心常用则活，不用则窒；常用则细，不常用则粗。
读到曾国藩这句话，我非常有同感。我们是一家制造型的企业，做什么东西都需要一步步的来，尤其是在研发新产品的时候。但是很不巧，之前我们的技术部和生产部的领导都不是非常有能力的主管，所以经常发生的事情就是我们要研发一个产品，需要技术部先设计图纸，然后生产部要根据图纸配合技术部做好样品。而这个过程经常会被无限制的延长，直到领导忍受不了开始发飙的时候，才会有些快的动作。出现这个状况的原因就是技术部总是设计的不够严谨，图纸经常会出小差错，并且所选的材料非标的比较多，或者说不常用的设计元素不多，所以经常需要采购单个去购买不怎么在市场上流通的材料，采购周期就会被影响到，而后材料终于被买回来，车间却不能做出来，因为工艺上的特殊性或者图纸的问题，不能顺利进行下去，或者说需要加工用到的工具没有，需要现成的买。然后又被搁置。
今天看到这句话我就突然想到了，我们领导每次去找这些领导谈话的时候基本下的结论就是这些领导都是不动脑子在干活。所以越不动脑子，事情就越是做的不好，出的纰漏就越大。今天这里有问题，明天那里有问题，最终问题就会如雪崩般爆发，然后这两个部门的员工慢慢流失，最后两个主管也最终被调离。
相反，我们另外一个主管，工作做的大家个个都竖起大拇指。他主要的特点就是，做工作之前都会提前把准备工作做好，也就是做工作前先把要出现的情况预计好，想好应对策略，出现问题后及时沟通相关部门，提出方案，同时汇报领导。结果就是因为他合理的安排，他的车间员工几乎很少会因为条件不足而影响正常的生产，工作效率也好，员工也很愿意跟这样的领导工作，当然他晋升的也很快。
别看就这么个小公司，却有着截然不同的两种人。就是动不动脑的问题，脑子是个好东西，并且越用越顺，反之，越不用就越生疏，到后来就变成了即便有刺激也不能刺激大脑皮层的活动，只能传输到脊髓的反应了。
