商业模式九法：让执行策略真正落实——收入来源。
做企业不是做慈善，最终我们要靠收入养活团队，所以我们一定要明白我们的收入来自哪里？
收入源于产品，我们要清晰地明白哪些产品是引流产品或者粘性产品，哪些产品是我们的盈利产品，哪些产品是我们的获客产品。以营销中心为例，考级、展演产品是我们的利润产品，为了保证利润收入，我们要尽可能多的完成考级的任务指标；引流产品或者粘性产品应该是我们的师训、教材、教案等；获客产品就是我们线上直播课，清晰的梳理好我们的产品，工作中就会有侧重点，产品直接并不是单线关系，也是相互依存的。
