《可复制的领导力》Day8—设定明确的团队愿景

第3章-构建游戏化组织,让工作变得更有趣

3-1  设定明确的团队愿景

“在一个团队中,企业愿景不仅是管理者的个人意志,还必须得到所有成员的认可,是大家可以共同努力的目标”——想到我们作业帮自己的企业愿景“让优质教育触手可及”,具体而宏大。曾看过红杉的一篇报道,问及作业帮的属性时建彬老师说‘是一家教育,科技,服务公司,但是是教育驱动’。其实是与我们的愿景相辅相成,教育—优质的教育“优秀的教学教研团队,强大的题库资源”,科技—触手可及“产品研发团队,覆盖三到六线城市”,服务—通过先进的科技依附优秀的教育资源,给到用户满意的服务。这不仅是领导者们的意志,而是需要所有人共同以此为方向标,如何达到所有人认可,需要我们有文化的输入与愿景的解读。共同努力的目标,是可以通过自己的微薄之力可以带来改变的,使每个人都有主人翁意识。

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