昨天中午吃饭的时候，突然接到一个通知，说省第十一督查组要我们这核查项目。于是着急忙慌的就赶到了单位。
省里这次是督查什么啊？具体我们应该做哪些准备工作？我在电话里向主管领导请示。
没想到，主管领导也是一头雾水。他也是刚接到通知，正在去单位的路上。
就这样，在根本就不知道领导意图的情况下准备了几个我们认为还不错的项目。
我们这边刚议定核查项目，省督查组领导就到了。
我们在前面带路，去往项目现场，趁着路上的时间通知项目单位。
一直到下午三点来钟，终于核查完了。直到这个时候，我们才知道人家省里的目的：实地核查投资项目，挤出投资数据的水分。
可尴尬的是，我们实地核查的项目，没有一个在这个月的投资数据里。
不过，督查组的人并不清楚，我们当然也不会说破。
就这样，省督查组的领导经过实地现场核查，对我们这的投资数据支撑力度非常满意，后续提供一下财务资料等佐证材料就可以了。
看着人家坐上车离开，我们都松了一口气。这次的迎检还真是仓促。幸亏平时工作做得还算扎实，否则就坏事了。
回来的路上，我们几个都说，这次被动的原因就在于，不知道领导督查的意图，前期工作做得不到位。
在机关单位工作，领导意志永远是第一位的。我们首先要知道的就是，领导为什么要这样做，目的在哪儿。
比如这次核查，如果我们在接到通知的第一时间，就能够知道，人家来督查是为了给投资数据挤水分，那肯定不会这样仓促的，只看项目现场的，直接就让项目单位把一应材料都准备齐全了。
不过，好在我们平时对于这项工作就比较重视，基础做得也比较扎实。
以后，得多长点心，尤其是在领会领导意图方面。
