现在是2024.12.5，晚上10.12，记录今天。
今天特别生气，某分管工资的领导跟我说，她特地去老大那里申请了一次项目经费，作为奖励给我们“一盏灯”项目组老师，还说，“作为一个办公室的，我亲眼看着你这么忙，所以我特地去申请的…”（事实是我和她一周1小时同在办公室都没有过）这个开场白，我已经有点无语了。
接下来，她继续说，但是以项目的名义发的奖励，目前是第一次这么做，我也不知道怎么做，但是绩效的条目里也没有这一条，所以这次以项目组负责人申请，并负责分配这笔奖励。
我一听这话，要吐血了，意思是钱转给负责人，负责人根据组内老师的贡献程度发不同的钱，一切都负责人说了算。
那这个份额的标准谁定？奖励对应的税谁出？她一概不提，只说标准里没有这一条，所以需要负责人自己协调。
我就很不满意，说的很好听，落实的部分什么也不提，可能遇到的问题也一概不提，只提我对为你们着想，多为你们考虑，为你们争取了一次钱。
于是我立马提出，负责人协调奖励，这很难操作，建议以奖励申报的方式，由负责人统一申报，直接分配到个人手上。
她又开始提反驳意见，不可以这么操作，标准里没有，如果要这么做，所有老师都可以申报。
我就疑惑了，为什么所有老师都可以申报？
她又说，项目化所有学科都在做，怎么都做了不可以申报吗？
我马上反驳，大家都在做，只有我们做出成绩了，我们有书，我们还做了区级展示，人家有吗？
她又接着反驳，人家没做出成绩，但是也做了呀，活是干了，而且你们项目组是在学校的时间开会研讨，这就是工作内的事情，怎么就可以申请奖励了呢？
我一听又火大了，我们这个项目的老师都是各个学科来的，他们做了自己学科外的事情，用了回家的时间备项目的课、教案、上课，这不是他们工作内的事。
她又反驳，那照你这么说，老师们参加磨课，也是可以申报奖励的咯，这也不是他们的工作内的事。
我这一听，马上反应过来，她不会在说自己吧。于是我又反驳，上区级课的老师可以申请区级公开课奖励，参与区级磨课的老师，要么是骨干教师，要么是学科组长、学科带头人，磨课是他们工作内的事情，这能一样吗？（抬头对应系数或专项费用）
她没话说了，于是不跟我说了，直接说，你的意见我收到了，走人了…
回家后，我仔细一想，绝对不能奖励给负责人，这不是直接增加了负责人的全年工资，然后影响工资税，最后还影响下一年的公积金缴纳吗，最重要的是，这么做，负责人甚至可能倒贴钱都不够，因为一人拿了7人的钱，最后自己手上剩下的钱，不仅不够扣税，还可能要倒贴赔钱，这最后是什么都没有。
我越想越气，有些领导真的是嘴上说的多好听，心里其实是反面，真是表里不一，让人讨厌。
