《建构解决之道》读书笔记分享
第一篇：焦点解决短期治疗的基本精义（66
）
第二篇：焦点解决短期治疗的反思与应用
本篇会先介绍焦点解决的例外架构与目标架构如何应用于当事人辅导？
其次就非自愿来访当事人辅导为主题，提出焦点解决相关介入重点。
再者针对当事人的后续辅导，介绍焦点解决的重要观点，加速认同与熟练运用焦点解决，除能充分发挥焦点解决的独特功能，也能提高咨询师个人的咨询效能。
二、赞美是创造改变的动能
活动BOX2-3：
我的优势
进行方式：
1、4人一组，代号分别为ABCD。
2、A分享一个自己的优势之处，B则询问A此优势从何学来 ，C询问A拥有这个优势对他的影响，D询问A会如何多加运用此优势。世人轮流ABCD之角色共轮流4次。
3、结束分享后，每个人轮流被其他三个人反馈，反馈的格式是：“在我想象中，我觉得你可能是……的人。”被反馈者则自由对所收到的反馈内容加以回应。每一个人都被反馈之。
4、反馈后，再进行优势议论：请一位成员退出4人所坐的位置区域，仍坐在旁边听得到其他三个人讨论的位置，此三人则以讨论别人八卦话题的方式来议论退出者的种种优点，约两分钟。每人皆轮流被如此议论其个人优势。
5、结束前述所有活动后小组讨论这个过程的体验，并将讨论重点集中于赞美的形式（包括直接赞美，间接赞美，背后赞美，自我赞美）与其效益。
