这周五晚上约前同事吃饭，席间同事聊到最近有转行AI 产品经理的意向，并参加了一些业内活动（譬如谷歌开发者大会），同时非常看好教育+AI。
追风口少年
这位同事与小乐帝一样，08年参加高考时，因为通信行业大发展而报了通信行业，而计算机则因为人们普遍看衰PC互联网走势，而成为弱势专业。但12年毕业后发现通信行业已全面成熟，通信专业最后做通信的比例并不高。
这位同事还是努力找到了一家通信公司售前的工作，做了两年到14年发现移动互联网激战正酣，于是转行进入一家互联网小公司，再到16年进入某门户公司与小乐帝成为同事，而此时移动互联网流量红利已失，进入存量竞争阶段。互联网产品全面成熟，进入靠资本和运营驱动的阶段。产品经理重要性日渐降低，升职加薪也变得渐行渐远。
时间到了18年，人工智能被国家列为国家顶层战略，这位同事敏锐的嗅觉意识到做AI PM转型是个机会。但苦于对人工智能行业、AI PM工作职责与内容及如何切入，摸不清头脑。
AI兴AI PM旺
近年来深度学习领域的突破，使原来不具备工业和消费应用的AI场景得以落地。人工智能已成为引领第四次工业革命浪潮的驱动力量。国家在此阶段推出国家战略，将进一步推动这股趋势更快成为现实。
大的环境已具备，AI也会像蒸汽机和内燃机一样，被应用到各个行业，驱动整个社会向更高层次发展。AI+行业就是要将AI作为生产力应用到各行各业，这些应用并不会自然而然发生，也不会仅仅靠技术就得以落地实现。这就决定了AI这波浪潮需要大量AI PM根据各行各业业务特点将AI技术应用于这些行业中，起到促进AI产业化的作用。
可以说AI PM会随着AI这波浪潮，慢慢走上浪潮之巅。这就与这个时间点互联网PM形成鲜明对比。产品经理本质是个造轮子的岗位，搭框架、定策略，移动互联网经过11-15年高速过后，行业全面成熟，轮子基本造完，剩下的工作基本进入修修补补，而对于有志青年来讲，修修补补优化是难以升职加薪有长远发展的，更妄谈建功立业了。
对比下来，互联网PM面向过去，AIPM面向未来。
AIPM 识局破局
小乐帝那晚与前同事回顾了入行PM这两年走的弯路，基本都因为摸不清局有多大和如何破局而导致的。
拿入行做新闻客户端举例，某门户客户端从09年开始做，到16年已经随着移动互联网大趋势全面成熟，公司内部自上到下都不想有所作为，自然小乐帝得不到有效锻炼和获得足够的成长。
再以短暂的互金经历为例，某互金分发公司，17年现金贷业务可以一季度挣到一个亿利润，但15-16年房地产去库存，货币放水，导致货币泛滥又推动了房地产暴涨，大量货币进入房地产。现金贷业务也在此基础上发展起来，有很强的政策导向。去年国家叫停现金贷业务，某互金公司上市后，股票大幅跳水。在这样的行业，需求导致了行业爆发也导致快速退潮。小乐帝也只看到繁荣，而实际繁荣和PM关系不大，因为大部分架子在此前已经搭好。
因此入行AI PM也需要首先从趋势上理解为什么大爆发（商业落地应用有哪些，技术的边界在哪里），也要理解AI PM工作内容具体是什么，再有才是破局实践：学习哪些内容（技术or业务）、学到什么程度、如何开始行动。
只有搞清楚以上问题，才能解决大部分信息不对称导致的选择风险，职场人最大的风险莫不是将自己置身巨大不确定性中。
更进一步
AI PM可以自助解决以上问题，基本就解决了框架性问题，再通过实践—>反馈—>实践不断正向循环建立起竞争力。
以上阶段小乐帝花了大概三个月时间，当然回首者三个月还是有捷径可走。那就是找到圈内PM快速获取相应的知识。基于此小乐帝与知乎合作，做了一款知识产品解决这个问题。知乎live：零经验如何成为 AI 产品经理？（见下图）
关于作者：
小乐帝，一线AI产品经理、简书科技优秀作者、产品经理读书会创始人。
AI社群：
AI产品经理探索小组QQ群：634414026
学习转行人工智能／AI QQ群：704965446
专注于爱读书爱思考的产品人提供读书推荐、产品思考、以书会友的环境
欢迎爱读书的产品人分享产品道路上的感悟
