本文接着介绍高效能人士的七个习惯之要事第一。
习惯一、二、三之间的关系
习惯一，积极主动告诉我们：“我们每个人是自己人生的创造者，自己掌握自己的人生”，其基础是人类特有的四大天赋，即想象力、良知、独立意志以及最为重要的自我意识。这些天赋让我们具有敢于打破惯例，冲破思维定式的能力。
习惯二，以始为终，讲的是做事情中的第一次创造或者智力创造的习惯，其原则基础是想象力和良知这两大天赋。想象力是超前感知的能力，是对目前无法亲眼看到的潜力和创造力的认识，而良知则是发掘每个人身上独特的能力。
习惯三，要事第一，则是关于第二次的创造或者体力上创造的习惯，是对前面两个习惯的实现和执行，它要求我们运用独立意志努力实现一个目标，即以原则为基础安排人生。对于习惯三而言，前两个习惯是不可或缺的前提条件。
什么是“要事"?
如下图所示的4象限时间管理矩阵，其中，第一类事务既紧急又重要，需要立即处理，通常被称为“危机”或“问题”。如果过分注重第一类事务，那么它的范围将越来越大，最终占据我们全部的时间和精力。有些人每天都在应付各种各样的问题，疲于奔命，因此只能借助第四类既不紧急也不重要的事物来逃避现实，稍微放松一下。
还有一些人将大部分时间花在紧急但并不重要的第三类事物上，却自以为在致力于第一类事务，殊不知这类事情只是别人的要事，对别人重要，对自己就不一定了。还有一些人几乎将所有的时间都用在第三和第四类事物上，完全过着一种不负责任的生活。
高效能人士总是避免陷入第三和第四类事务，因为不论是否紧急，这些事情都是不重要的，他们还通过花费更多时间在第二类事务来减少第一类事务的数量。
第二类事务包括建立人际关系，撰写使命宣言，规划长期目标，防患于未然等。人人都知道这些事情很重要，却因尚未迫在眉睫，反而避重就轻。而事实上第二类事情才是要事第一原则所强调的要事。
高效能人士的脑子里装的不是问题，而是机会。他们不会在各种各样的问题上浪费时间和精力，他们的思维定式是预防型的，总是能够做到防患于未然。他们能够平衡产出和产能的关系，将时间和精力集中在重要但是并不紧急的事务上。
如何做到“要事第一”
以原则为生活中心
要做到要事第一，首先要勇于说“不”，排除次要事务的干扰，在紧急与重要之间取舍。那么阻碍我们践行要事第一原则的问题有哪些呢？
（1）无法辨别事情重要与否？
（2）无力或不愿有条不紊地行事？
（3）缺乏坚持以上原则的自制力？
大部分人都宣称是缺乏自制力，但事实上是“确定目标”的功夫不到家使然，即使掌握重点，也有足够的自制力，却不是以原则为生活中心，又缺少个人使命宣言。缺乏恰当的指引，努力尝试做到符合原则的态度和行为，但却没有想过检验下作为根基的基本思维定式。事实上如果内心不够坚定，很难拒绝第三、第四类事务的诱惑，只有当你有意识地检查日程，有想法重新确立以原则为中心的事情，才会拥有足够的独立意志真诚地拒绝。
采用科学的方法
以第二类事务为中心的日程安排需要以下四项关键步骤：
（1）确认角色
明确自己的关键角色，家庭，工作，社会环境下各种各样的角色，列举自己在这些角色里面需要持续投入时间和精力去做的一些事情。
（2）选择目标
第二步思考下一个周计划中步骤一每个任务栏下最想做的一件要事，作为你选定的目标，制定与之相关联的短期目标。
（3）安排进度
第三步为每一项目标安排具体的实施时间，努力去做，并记录和反馈进度。
（4）每日调整
坚持一段时间以第二类事务为中心的计划之后，我们会发现原来的每日计划变成了每日调整，即根据突发事件，人际关系的意外发展及崭新机会对每天的事务安排进行适当调整。
学会授权
授权是提高效能的秘诀之一。工作中适当的将责任分配给协作的同事或者下属，让真正懂的人或者一线处理该类事务的人解决相应问题可以大大减少紧急但不重要的事情，当然前提是有明确的权责分工。
付诸实施
在明确了是什么，为什么，如何做之后，我们要做的就是在日常工作和学习中将上述原则付诸实施，须知不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海，与诸君共勉！
