今天是忙碌的一天。因为三八节，我们车间的女性同仁都被放假了。只有我们男士在值班。而恰当的时候，原水由低浊度的水库水变成了高浊度的黄河水。我们的2期现在正在试运行期间，随着原水浊度的升高，滤池的进水和出水也迅速的攀升，最后出水的水质已经超过了规定的标准。
李新刚是2期工程工艺的负责人。他早早的就赶到了值班室，这次换水并没有通知到他，他事先也不知情，对于水质的这种剧烈变化，他进行了提加药量的操作，但是效果不明显。看着浊度迅速的上升，他的说话语气能听出焦虑，抱怨，还有无奈。因为毕竟水质是个大事情，谁都不想担这个责任。过了一会儿，突然他想到了一个主意，让我和陈振兴提着铝盐从配水井直接倒进去。当时我正在值班，所以我就回了一句。我走了值班室就没人了，要不让王波去吧。李厂听了心里很烦，告诉我们不用去了，拿起电话安排了另外两个人去加药，然后回过头来冲我们大发脾气。责备我们只顾一起运行，2期工程好像跟我们没关系似的，但是2期工程最终是要我们来操作，现在水质不好，救急如救火，安排的事不愿意去做。看着他那很生气的样子，我虽然没做声，但是心里有些不服气，后来转念一想，他也是为了工作，是对事不对人，再说这个水质超标也是紧急的事情，同时也不应该直接去说那句话。最后看发泄完了，情绪缓和了，我就走到他身边坐下，他解释了一下，我们接班后发现水质不好，并没有袖手旁观，也是采取了一些措施，只是没有效果，也并不是完全不管的。这个时候明显的气氛缓和了很多，他也看到我的行动和态度，说话也没有带着那么多气了。
但是这件事情我反思，第一自己还是做的不到位，有分别之心，没站在全局的角度看待这个问题，把2期的工程当成自己的份内的事情来干。第二，在那种出水超标的非常时期，把李厂安排的活儿在变相的往外推了，没有积极主动的响应，非常不合时宜。在那种突发紧急事件，出水超标的情况下，应该先保水质，该先帮助别人把这件事情做完了，然后再看自己的事情。我要从这件事情提取教训，把坏事变好事，让自己得到成长。
