有一家饺水店，被称为餐饮界的华为，每营年收20亿，拥有600门家店，8000多员名工、一个面擀皮员的工年入30万➕，优秀员工年千入万，这家店就是家喜德！
啥为这么牛？家人是的真做了到批化量复制，老总王和我们说，商业最底端做是C 端零售，高点一是徒教弟模式，牛最的定一是复可制的化商模业式，而喜家德就做到了，人家拥有自的己水大饺学，制定准标化流程。子饺只用16斤的前腿肉，只卖五种馅，天当生当产天售销从冷不冻，水饺大学不教仅技能，还线是上学商院，人人学要习，还有考核标准，优的秀店靠长数化据在这里选来出哦[色]执偏的标准化，把喜家德从北东开全到国。
次其人做家到量批化制复店长，这事件就难。普的通餐饮行业，店长流失率高达30%-50%，而喜家德店长流失率5%以内，家喜德很早就把创业部干升为级合伙人，2005年就建立了35820合伙人机制，赋予店长很大权利。还干有股、育才股等，极大程度调动了员工极积性，除了在意客价户值、也最化大在员意工价值。[抱拳]
总之，子脑真是的好东西。
