“薪计划”day3

先来一波思维导图(引用自学员分享)


一、光明

1、通过简书去认识海明教练,进入变现学院学习感受到很强大的能量、极致的利他

2、在思维方面的改变,将困难作为红利

3、收获一系列的思维模型,准备先背下来,再去拆解运用

二、雄彬

学行合一:需要在思维上进行改变,要将新知识迁移到现在的生活和工作中,不断刻意练习,一点点去改变、提升自己

三、小静静

1、结果提前、自我退后

2、减少生活中的情绪化思考,将带娃变得有趣:多带娃出去走走;

3、学习靠氛围、改变靠圈子

三、张善富

1、打造个人品牌,未来每个人都是一个品牌,大家都要有自己的IP,才能在未来让自己具有竞争力

2、一切以结果为导向

3、学好时间管理:碎片化时间清单很重要。刻意练习,把刻意也变得轻松

四、郭先锋

1、成功者都喜欢早起,利用晨间时光为自己充电;

2、转换思维,多用逆向思维去思考,将自己升维,把问题降维

五、周芳分享

1、一开始觉得自己不行,到了变现学院就没有不行,干就完事儿。自律但还需要不断积累经验,多让自己和高手学习,去不断突破、提升自己

六、亮亮教练

1、爱学习、爱运动、爱生活

2、学有变现,是很多人的卡点,大家想要去不知如何去

3、是否考虑零成本学习

4、黄金圈从内到外,首先多问问自己为什么?搞清楚自己的目的

5、变现学院是人才孵化基地,打造各方面的人才,也作为大家修炼的道场

6、知行合一,通过教会别人学习,从输出倒逼自己输入

7、聚焦自己的目标,要精准,要明确

8、有效计划,要制定可落地的j计划;资源要用了才是你的资源,不然只是资料;

9、向上管理:可以赢得上司的信任;了解上司的管理模式;

10、人分为三种:自燃型、点燃型、点燃不了的

七、海明老师

答疑环节:关于向上管理?怎么实施?沟通过程中,光环效应,平等对话,采访高人,高手也是普通人,把一点练到极致

明星若没有内涵,十大思维模型?执行力的二十字方针

有没有走入一个圈层,所学的变成自己的本能。激发下属潜能的方法?想让他成为什么样的,就赞美他;以人为本,研究人性;把赞美练成一项技能

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