管理就是充分利用好管理者和被管理者的时间

        前几天在听壹心理解读的李笑来《财富自由之路》这本书的时候里面说到,积累财富有三种方式:第一种就是一次性的劳动收入,比如我们传统的劳动搬砖,我搬一次砖就赚一次的钱,搬两次砖就赚两次的钱,这种单次结算的这种收入那就是一次性的劳动收入。

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        第二种也是自己的劳动收入,但是它可重复,比如说写一本书,开始是付出了一次性劳动,但是它可以卖好多本,卖好多年,甚至卖好多版,这是可重复的积累财富价值;罗振宇在他的2020《时间的朋友》跨年演讲里面公布了一个数据,说我们中国人目前的收入里面,有73%劳动收入,27%是投资收入;

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        第三种,就是使用别人的劳动来创造财富。集中体现为,比如说资本家雇佣别人来为他工作。除此以外,实际上我们每个人平常的生活中都有利用别人的劳动在创造财富的事例,比如说我们穿的衣服、用的日用品、开的车,这些里面都有别人的劳动,我们在购买以后可为自己所用,利用了别人的专业节省了自己的时间同时用自己节省的时间为自己创造财富。

        关于管理之前我曾经有过一些想法。两种管理理论:第一个就是通过管理和领导增强下属的能力、促进对方成长、大家一起合作这种管理方式。德鲁克也说过管理就是激发人的善意。各种教练理论也都是提倡以激发人的潜能作为提升管理效率的重要的方法;第二种就是资本家的管理方式,我让你来就是让你来给我干活的来给我挣钱的,所以我要把你的劳动时间劳动能力全部压榨出来。

        如果结合上面关于财富创造的三种理论,可以更好的理解为,其实管理就是利用自己的和别人的劳动时间创造财富,所以不论是从一定程度上用资本家的方式压“压榨”还是我要推动共同成长合作等等,最好的管理就是能够把大家的时间都能够利用好。作为管理者本人来说,能够把自我的时间管理好;作为被管理者来说,上级能够把被管理者的时间充分的利用好,大家互有补充。每个人或者是在每一个层级上所聚焦的内容、工作的性质是不一样的,大家各司其职,把自己的那一块工作能够做好,使每一个人的工作时间的价值充分被利用、效率最大化,这是不是就是管理最理想的一种思路?

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