今天晚上视觉大咖给我们设计团队进行了“新零售下的新视觉”培训分享，在这个新的销售模式趋势下，我们相关的视觉也要跟随发展步伐进行革新，摒弃老套的思路，焕发新的视觉，能够满足新零售业态各个版块的需求。
我们要打破固有的思维方式，多尝试新的表现形式。比如标志大小问题，没有刻板的所谓的好坏之分，大小都可以做到所谓的大牌品质感。要勇于突破自己，不要自己给自己设限，多尝试多突破。要多审视需求方的一些需求，分析背后的隐含需求，想想是不是有其他方式能够解决他的这个需求，也能达到美感条件。也要对自己的美感积累打个问号，是不是其他的就不美了。传统的大家公认的就是不痛不痒，而出奇的想法表达就会有出彩的地方。
这是一个变化迅速的时代，创新比经验更重要。我们不要太过于依靠自己的经验，现在快速发展的时代，说不定你刚掌握的新的技术，很快就会变的一文不值。时刻拥有创新能力才是掌握了一个永远保持价值的方法，能够面对瞬息万变的新动态，提供新的应对方案。
关注时尚信息与资讯，美妆和服装是时尚的前沿，我们要多关注时尚方面的一些信息，多观察他们玩的什么新奇特的东西，很多的发布会现场的一些设置，元素的作用，还有服饰本身都蕴含着很多的时尚信息，我们要多吸取，多运用。不要一成不变的套路，要加入新思想，加入新元素，玩出新花样。
我们原来做的VI系统对于我们现在的工作没有什么价值作用，现在网络的视觉要有一套新的视觉系统，这个系统不是一成不变的，有固定的地方，有可调整的地方。比如促销和调性的偏重，要根据趋势来进行调整倾向，大促活动的时候偏向促销，平时的话保持品牌调性。品牌调性也不是一直树高调，要根据品牌具体情况而定，比如小品牌，要多尝试，多试错，不要一成不变的保持所谓的调性，也许你坚持的不是适合。
设计师都有自己设计的一些习惯，那么共同服务于一个品牌，怎么能够保持统一性呢？我们要建立品牌的一个灵感资料库，所有的设计师灵感来源都通过这些灵感库进行获取，这样就能保持统一性。灵感库不是受限设计师的，而是规范设计师们的。
还有对于颜色的认识需要深刻的变革，我们孰知的是传统印刷远离，是加色模式，而我们网页运用的是光色，是减色模式。虽然自己知道这些，但是没有理解其深刻的含义，在工作中还是运用的加色模式去调色，或者随便的乱点，而没有把光色的原理运用透，这个是自己需要弥补的知识。
——2018.8.23成长记录
