——《高效能人士的七个习惯》学习笔记（二）
史蒂芬•柯维说：人性的本质是主动而非被动的，人类不仅能针对特定环境选择回应方式，更能主动创造有利的环境。采取主动不等于胆大妄为、惹是生非或滋事挑衅，而是要让人们充分认识到自己有责任创造条件。
人类能成为万物之灵，就是因为人具有自我意识的能力，即思考自己的思维过程的能力。
（1）不被社会之镜所左右
社会流行的观点、周围人的意见和看法，不应该成为自我认知的决定因素。对于基因决定论、心理决定论、环境决定论三种基于客观因素的人性解释，我们应有科学的理解和判断。
根据维克多•弗兰克尔所述，我们在刺激和回应之间有广阔的选择自由。在这个自由地带里，我们可以通过自我意识、想象力、良知、独立意志等四种天赋，不断修炼心灵、头脑和道德的自律能力，将内心的自由培育日渐成熟，直到超脱社会之镜的束缚。往往伤害我们的并非悲惨事件本身，而是我们对于悲惨事件的不当回应。
（2）变被动为主动
积极主动既是行事态度，也是一个人对自己人生负责的态度。人性的本质是主动的，好人生和好工作都是靠自己积极主动争取来的。
越积极越主动，越消极越被动。积极主动与消极被动有天壤之别，二者的效率差别往往不止20%——50%，如果积极主动的人在智力、意识等方面也比较突出的话，差别就更大了。往往积极主动的人会表达：我可以、我打算、我选择、我更愿意……而消极被动的人往往会说：我只能这样、我不能、我不得不、我就是这样……
如，爱是一种积极行动，一种伟大的行动，一种不求回报的行动，而不是消极的等待，不是静态的索取。
（3）主动掌握影响力和控制力
每个人都有他关注的事物，关注的事物有些是可以被掌控的，从而形成他的关注圈和影响圈。积极主动的人专注于“影响圈”，专心做自己力所能及的事，他们的能量是积极的，能够使影响圈不断扩大。而消极被动的人则反之。
另外，我们面对的问题可分为可直接控制的、可间接控制的、无法控制的等三类。我们通过正确习惯培养，扩大影响圈，增强可直接控制的问题的解决能力；通过改进施加影响的方法解决可间接控制的问题，即移情方式而非针锋相对、以身作则而非口头游说；通过改变面部曲线，以微笑、真诚、平和接受现实。
（4）做出承诺信守诺言
影响圈的核心就是做出承诺与信守诺言的能力。承诺是成长的精髓，通过确立目标、付诸行动来实现诺言。即，学会做照亮他人的蜡烛，而不是评判对错的法官；以身作则，而不是吹毛求疵；解决问题，而不是制造事端。
积极主动，从自我意识、自我对话、改变做人处事的态度和能量，迈好高效能习惯的第一步！
