敏捷项目管理更注重项目经理的以下能力：
1、协作：敏捷项目管理强调团队协作和沟通，项目经理需要建立信任和支持的关系，以提高团队成员的工作效率。
2、灵活性：敏捷项目管理要求项目经理具有快速反应，以便应对变更。
3、适应性：项目经理需要适应不断变化的需求和环境，通过及时调整和迭代来实现项目目标。
4、沟通：敏捷项目管理需要项目经理拥有出色的沟通技巧，以便与团队成员和客户进行有效沟通。
5、领导力：敏捷项目管理需要项目经理具有领导力和激励团队成员的能力。
总的来说，敏捷项目管理需要项目经理具有灵活性、适应性、沟通和领导力。这些能力对于项目的成功至关重要。
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