一、产品可行性分析的主要步骤：
1、还原客户的需求；
2、谁能提供服务；
3、服务者诉求；
4、三方角色矛盾；
5、谁来服务；
6、还原用户需求；
7、罗列可能完成服务角色；
8、明确角色特点及诉求；
9、推演完整流程；
10、形成完成的服务流程；
二、产品可行性分析重心
经过课程学习，产品可行性研究主要有如下三个重点：
1、必须明确对应的客户是谁，并还原客户的使用场景；
2、分析产品给各方带来的利益冲突，确保各方能够接收、使用；
3、整个流程进行推演，确保能够运转，提前识别风险项。
三，课程未介绍到部分
整个课程未介绍市场的分析，比如整个市场的容量是有多大，产品需要付出多大的资源可以获得多大的收益等等。课程中更聚焦的还是怎么走通产品，至于怎么走通销服介绍的还比较少。
