实施OKR具体步骤 1、 高速成长的公司目前面临人才问题：招人难、管人难、留人难 文化是企业的核心竞争力 2、 硅谷公司打造有竞争力的企业文化三...

一、没有人需要的产品没有价值 课程中举了一个关于小卖部广告产品创意的案例说明，不同的触达渠道具有各自不同的特点，同时想要更准确的找到用户，就需要...

1、如何去提问？ 封闭式提问和开放式提问 封闭式提问的方式：是否，可不可以？ 开放式提问的方式：为什么，如何？ 封闭式的提问和开放式的提问针对不...

互联网的两大重要指标，一是转化率二是留存率。但没有转化，就谈不上用户留存，所以最重要的还是转化。转化是用户从与产品接触到第一次真正完整体验产品的...

1、分解需求搞清楚需求的本质问题，到底解决的是个什么问题。 2、分解用户这个需求，同时会有多少类型的用户会触及。 3、分解场景每个类型的用户，有...

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1、不要让自己成为“犯人” 经常我们在自己想不通一件事前，不是快速的找人沟通，而是通过自己的演绎想出一种可能性，然后把自己锁在这种可能性中，或独...

1、如何判断产品是否具备核心竞争力？ （1）产品是什么 （2）市场空间有多大 （3）产品是否具备可行性 （4）团队足够优秀 （5）能否建立核心竞...

1、明确客户的应用场景及需求 在进行产品的商业模式分析时，首先要分析产品的目标客户是谁，他们的应用场景是什么，只有在进行详细的了解客户及其场景之...