今天晚上学习课题是深度会谈，即私董会演练。蛮早之前有听过这个工具，但一直没有接触过，正好今天晚上有专业老师辅导，见识了一次，觉得蛮有用的，记录一下流程，后面再找机会消化吧。
私董会流程有七步，正式开始前要先宣布规则，再选题（两轮，第一轮可重复选，第二轮只能二选一）定案主，然后定计时官和记录员。以上完成后正式开始七步取:
1.躬问（提什么问题，为什么，已做什么，需要什么具体帮助）
2.探究（其它董事发问，两轮，20'和10'）
3.澄明
4.定见:发问者找到真正原因
5.解析（私董集体发表建议，说原因，案主自己挑出三个主要原因）
6.精思（头脑风暴，各董事分组讨论，给建议-换位思考，经验分享，友情帮助）
7.心得（案主的反馈，私董会员反思）
另外:私董会人数不易过少也不易过多，一般8-12人，四小时。
总之，今天收益非浅
