王建平：每日一文：《感知论．第七部》（25）
共体经济圈的建立与运行策略
共体经济圈是经济领域从未有过的新生事物，具有很强的实验意义与不可估量的发展前景。怎样成功地建立起全世界第一个共体经济圈，具有鸿蒙开篇的意义，具有创建一个范式的特殊意义，因此，必须遵循感知经济思想的核心理念来立项，以感知伦理逻辑为依据来建立经济圈的规则，同时，必须根据现有的经济状况，根据现实条件来制定出有利的措施与策略，务实求稳、以小搏大，从便利处入手，首先建立起运行模式，然后求得滚雪球般的壮大发展，打开私有制、公有制之外的第三条通道，以求改变整个经济格局。
经济圈第一批入驻者可以从最底层劳动者开始，农民工劳务公司因其运作简单，核算方便，可作为首家或首批入驻企业，由经济圈面向农村招收和向市场输送劳动力，收取劳动工资（计件或计时报酬），圈内企业公开透明地展示每个员工的劳务收入，并按月如实发放劳动报酬，这解决了旧经济模式下的劳务公司无端盘剥农民工的收入问题，让劳动报酬如实到达劳动者手中。劳务公司可管理及培训工人，使其适应于多工种的需要，公司内部管理章程容易制定，由于劳动报酬如实兑现，经济圈不为盈利的理念首次应用，这使得公司极易具有市场竞争力。
经济圈可首先考虑弱势但具有生产潜力和市场前景的企业入驻，比如，贫困地区的小企业以及具有一定规模的农副产品生产专业户。经济圈在扶贫政策的支持下，吸纳生产及经营不健全的贫困地区的小企业进圈，在圈内重新调整、打造各个小企业的生产产品和经营项目，用信息、资金、以及先进的科学技术来重新确定产品与经营，将初级制作的纯天然的农副土特产品进行科学化的深度加工以及重新包装，增加它们新的劳动附加值，即使这些原生态产品得到更广泛、更深入的开发利用，增加它们的生活应用率，变为市场上受消费者喜爱的畅销产品。
让贫困地区功能不健全的小企业成为圈内生产循环的某一个环节是可能的设计，对这些各有所长的小企业进行扬长避短式的发掘，充分发挥它们自身的优势和天然的优势资源，在区块链的生产循环中，它们会焕发出极大的活力。尤为重要的是，它们求的是自身的生存，求的是劳动者的温饱，在它们没有强烈的资本增值和盈利欲求的前提下，它们很容易接受圈里劳动价值回归劳动者的原则、很容易在去除了资本主体的经济圈里运行、很容易积极地充分地体现自己的劳动价值，并满意地获得属于自己的劳动报酬。
变弱为强是经济圈的思想策略，这也是经济圈整合生产力的魅力所在，这些散乱在各地自生自灭的小企业一旦经由经济圈整合为经济共体，即由小溪汇成大河，无疑，这将使得生产及经营效率倍增，极易构成强大的经济实力。其实，现实中的企业都有各自的弱项，并且普遍生存艰难，能够大幅度地进行盈利和资本增值的企业只是少数，许多企业在商业竞争中勉强生存、举步维艰，他们其实都在盼望有一种新的生存模式，能让他们在付出努力以后能够生存下去，不至于在残酷的商业竞争和经济萧条时期黯然离场，共体经济圈正是他们所需要的合力方式和生存策略，尚有生存能力的企业一旦进入经济圈，生产成本降低、生产效率提高、产品的市场竞争力大幅提升，虽然杜绝了资本大幅增值的可能，但却极大地提高了企业的生存能力，而劳动价值的理性回归将改变企业生产的被动性质，让企业走上一条良性的可持续发展的道路。作为企业经营者（老板）这也不失为一种稳妥而低风险的存在选择，不失为一种保存自身的理性策略式的选择，特别是在当前由疫情引发的经济困境条件下，经济圈提供的经济运行新方式对他们具有很强的吸引力。
不为盈利而注重体现劳动价值是经济圏的思想指导方针，也是使经济圈富有生命力的行为策略，因为这种生产关系才使得圈内企业与企业的关系正常化，才使得圈内劳动者与管理者、劳动者与劳动者的关系正常化，“天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往”的生活格局被打破，每个人都回归到自己的劳动价值中生活，因争夺利益引发的恶性冲突将由此缓解，直至彻底消失，人间的不平等也由此开始有了平等的可能。用劳动价值来取缔资本及盈利的存在，这不但是一条公开透明的策略，也是真正改变人与人的本质关系的开始，更是实现感知伦理统一人类社会的伟大开端。（接下）
