第一次参加目标达成术，也可以说是第一次很系统的学习目标管理的课程。三节课结束的时候对我的压力还是挺大的，因为老师讲到的很多模型对我来讲要想快速理解并运用是一个蛮大的挑战，不过还好的是老师设计的要我们填写的表格非常实用，我们通过表格可以增加对模型的理解和掌握。
1.学习完三节课程我的最大感受是：原来实现目标是一个系统的打法，绝非脑子一热的蛮干和瞎搞，目的澄清这个环节让我有很深的体会：这个环节可以剔除掉很多在过去看来非常重要的目标，实质上只是我个人的偏好罢了，根本就站不住脚。
2.另外还有任务分解的环节，原来目标还有那么多的属性，而不单单是量的积累，还可能包含很多关键成果，自己在过去制定的目标一直无法推进，有一个非常大的原因就是没有做到目标的有效分解。
3.通过利用RSQC模型再次评估目标，我又发现了自己过去设定目标过程的一个大坑：总是对自己有过高的预估，感觉到自己能够实现那个看起来并不是太难的目标，结果使用RSQC模型一套，才发现很多的目标都定不切实际，总是希望能够以最小的投入，花最少的时间和成本获得最大的回报，结果只会导致目标一次次的流产，最终自己都开始麻木，不再设定目标。
4.7天的实践说实话做得很不理想，一共完成了4天的工作进度，另外3天的任务没有完成，在刚开始设定这个目标的时候我觉得是有很大信心可以完成的，可是实践的结果却令人失望，我应该做深刻的反思，为什么其他伙伴都可以完成，而自己却不可以，不要去找那些祈求别人去原谅你的理由和借口，没有任何意义，你需要为自己的人生买单，别人无需对你的人生负责！
我决定延长3天的时间完成本期的实践计划。然后开启新的实践，再次感谢永澄老大，感谢所有运营的伙伴同时感谢我们负责的助推碧落，当然还有一群积极向上的同班同学。没有对比就不知道差距，同侪力量在推动着我不断向前，虽然压力很大，虽然走的很难，但是我绝不落下，因为我知道方向没错！！！
