前面几篇文章探讨了人脉资源的维护和升级，我们从这一节开始讨论人脉资源的拓展和破圈。
三、人脉的圈层突围
前面一直在探讨职场的人脉圈层，有些文友给我私信，聊起他们无意加入或者搭建什么圈子，与其把精力放在这些人情世故的是是非非上，还不如一心一意把自己的业务做尖做专。
其实，“圈子”是职场上一个十分普遍的现象，有人的地方就有圈子，是不以你的意志为转移的。很多职场人的圈子都是基于工作上的合作关系，天然链接而成，可能他们自己都没有意识到已经身在圈中。
我们在前面说过，“圈子”不同于“小圈子”，“圈子”更多体现的是一个相互认可、抱团取暖的开放群体，而“小圈子”更多地是一个排斥异己、抱团站队的封闭群体。职场上，我们反对的是搞“小圈子”，而不是正常的人际交往圈子。
所以，我们都有自己的职场圈子，只有清醒地评估出自己所处的圈子或圈层，才能认识到自己可以交换和调配的资源是多么地有限，也只有这样，我们才能醒悟过来，讶然自己长期舒适地处在一个闭塞的圈子中而不自知，也唯有如此，我们才能有“圈”可破，打破现有封闭资源的局限，实现圈层突围。
因此，对于一个职场人来说，他所具备的专业知识和业务能力决定了一个人职业发展的下限，而他的人脉圈层拥有的资源却决定了一个人职业发展的上限。
职场人脉圈层的“破圈”，就是一个持续放大个人价值和资源的杠杆，它不仅可以让个人在与环境博弈的过程中，拥有更多的资源选择，而且在面对极端的困境和挑战时，也会有更强的能量回击。
那么，什么是“破圈”呢？我们先思考一个问题，为什么有些人在职场三年五载，仍然是老样子呢？他们日复一日地固定在相同的位置上，重复着没有多少差别的动作，虽然发挥着稳定的作用，但是也无力或者不愿挣脱，很难有再大的发展。这就是职场上“螺丝钉”的困境。对于这些职场人来说，他们作为职场上的个体存在，难道只能成为一颗功能单一的“螺丝钉”吗？
当然这不是他们的唯一宿命。“螺丝钉”困境的无奈，一方面是因为受困于所属圈层资源的无能，也就是自己身边的各种资源困住了他们的行动力；另一方面是因为过于依赖于圈子里的平静、安全和舒适，这里的一切都有着预见性和可操作性，它就是自己的“舒适圈”。
因此，挣脱这场宿命的唯一选择就是“破圈”。“破圈”不是破坏，而是让你在圈内开启一扇门或者一扇窗，尝试打破封闭的“舒适圈”，看看圈外的风景，看看自己能为圈外的人和事做些什么。
这种“破圈”也许会小到助你在公司里的价值和影响力冲出部门，也许会大到让你突破公司的人脉圈子，成为升职加薪甚至跳槽到更大平台的砝码。
所以，既然人在职场，圈子无可避免，那么我们与其在圈子里“躺平”或者“内卷”，还不如想方设法，破圈而出，实现圈层跨越，在新的更高的资源维度上寻找属于自己的那片蓝海。（未完待续）
