市场进攻(二十二):社会接受度与宝洁在墨西哥的失败

宝洁曾经针对墨西哥的中低收入家庭,推出一种叫做“碧浪加强”的洗衣粉。这种洗衣粉中添加了一种能够提高去污能力的酶,可以让用量比原先节省一半。因为更好的提升了性价比,宝洁相信这款产品必将得到市场的热捧,把大部分生产能力用来生产这种洗衣粉,并展开了声势浩大的营销活动。

但理想很丰满,现实很残酷。墨西哥主妇根本对这种洗衣粉不感兴趣。为什么呢?一个关键原因是——“碧浪加强”不起泡沫。这些低收入家庭中都有人从事体力劳动,非常在意洗衣粉的除臭效果。主妇们认为泡沫是汗液被洗掉的标志,仅仅数月之后,投入不菲的“碧浪加强”就被迫撤市。宝洁墨西哥公司总裁莫洛检讨说:“我们本该懂得这一点的,但是我们没有弄清这一点,所以失败了。”


在前期,我们讲过一个工具——$APPEALS,从8个维度来来定义客户的购买维度,其中S(Social acceptance)指的是社会接受度,社会接受度指包括但不限于:品牌,口碑,政府及政策影响力,标准组织,社会认可等等。它非常重要,但是在做产品的时候很容易被忽视。譬如以上案例,强大如宝洁在研发新产品的时候忽略了客户的社会接受度,导致产品失败。

社会接受度是产品包里非常重要的一个维度,譬如你可能会注意到,不管是可口可乐,百事可乐,啤酒还是其他的软饮料都会在在海报和广告中,玻璃杯、易拉罐和瓶子上的水滴,正顺着侧壁流下,饮料公司的员工称其为“流汗”,这些微小的“汗滴”让我们觉得这款饮料冰凉、清爽,可口可乐公司甚至设计出一套精密的模型——需要多少气泡来激发大家的渴望。

品牌供应商也是社会接受度常用的一种方法,譬如香飘飘奶茶宣传自己采用新西兰奶源和印度红茶,并且告诉大家一年12亿人次在喝,手拉手可以绕地球3圈,来告诉你我的奶茶是安全天然的。

洞悉“社会接受度”一个最佳案例是“微信红包”。在“微信红包”之前不管是微信还是支付宝、银行APP系统都已经支持转账了,但是大家都不会拿着十几块钱或者几十块钱转来转去,表达关怀。直到微信以一个“红包”的形式封装起来,并且软件做的像一个真的红包一样,受到大家的追捧,于是微信移动支付功能得到了很大的普及。

综上,$APPEALS中“S”社会接受度是人们购买决策中非常重要的一个维度,但常常被忽略,产品经理在洞察需求的时候要格外用心体察。

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