001 六顶帽子，六个颜色
本书讲的六顶思考帽，分别是：蓝帽、白帽、红帽、黄帽、黑帽、绿帽，代表了六种思考方式。为什么使用六种颜色命名呢？作者说是因为好记，比较容易区分。
002 蓝帽思考：掌控思考
蓝色，表示高于一切的天空的颜色。蓝帽思考就像领导一样，对其他颜色的思考帽发布即时指令，控制全场。
003 蓝帽思考：归纳总结
观察会议中发生的思考过程，会议的讨论过程中，不定时的需要蓝帽思考来总结。
004 蓝帽思考：控制与监控
会议过程中，每个人都可以切换蓝帽思考，指出接下来应该切换什么颜色的帽子，避免闲聊和争论。
005 白帽思考：事实和数据
白色，表示无色，象征着中立。在白帽思考时，应该是保持中立的，主要是陈述所需要的事实和数据，不需要提出自己的意见。
006 红帽思考：直觉和预感
红色，表示生气、情感。发表自己的感觉，有时候一个有丰富经验的人，他的直觉是很有价值的。
007 黄帽思考：冒险之帽--积极探索
黄色，表示阳光、积极。积极思考，提出有建设性的意见和方案。寻找某个提议中可能存在的任何优点。
008 黑帽思考：谨慎和小心
黑色，表示阴郁、严肃。对一个决定、一件事情，需要以谨慎的态度提出潜在的问题，和未来会存在的风险。
009 绿帽思考：创造性思考
绿色，表示新生、创造力。快速转动自己的大脑，提出各种可能性的意见。
010 六顶思考帽的优点
让人的头脑中每次只处理一件事情，来简化思考过程。允许在思考过程中进行随时转换思考帽，切换到别的思考方法。
