快要下班的时候，产品妹妹找到我说之前做的一个需求里面一个功能点的一点细节要改一下，这个功能就是某个页面的两列的两个字段如果值不一样，那么就显示不一样的颜色，听起来很简单，不就是对比一下？其实不是，里面的值要做很多转换才能进行对比，我大概写了三四十行才完成这个功能，现在又找到我说这个功能在对比时还有个细节，数据库里面有个同步数据的过程对某个字段进行数据转换，要我在比对时也对另一个字段做类似的转换，我看了下同步过程约1000行，实现转换的功能有几十行，我评估了，嗯，我要在js代码再加十几行转换代码。这个是财务系统，其实使用的就是财务那几个妹子，我不明白实现此功能的意义在哪里？我看着提这个需求的妹子，我问她你是做产品设计的吗？ 我私底下也听说公司产品的绩效也是通过需求文档来定的，他们写的需求量越多，开发团队做的事情越多，还必须来个deadline。
这让我突然想起很久以前看过的一篇文章，caoz写的，我曾很久之前在他的百度空间看过，但现在百度空间关闭了，而且他的微信公众号并没有发表这篇文章，但我记得豆瓣有，今天又打开看了一下（争论来了）。 然后竟然也把该页面留言也看了一遍，蛮有意思的。有分歧是件好事，生活中的很多事情，每个人都有不同观点， 这让我想起我印象深刻的某台词:
Opinions are like assholes, everyone has one but they think each others stink. -Simone Elkeles
观点就像屁眼，每个人都有(Opinions are like assholes, everybody’s got one)。有时候还可能“文人相轻”，总认为自己是对的。我想起一个很有意思的地方: 证券市场。对于同样一只股票在接下来的一段内可能涨，也可能跌，也可能盘整。观点无非就这三个，只有真正持有仓位，才能体会观点正确与否的意义。
至于我，当然是非常认同caoz的观点，文章里面谈到的小朋友“吴洪声”后来做了DNSpod, 目前是腾讯T4。想来这个小朋友也比我打不了几岁，人与人之间的差距真的是比人与动物之间的差距还大呀。
以前这样的感想也有过很多次，事过之后，一切照旧。这次写下来，希望自己快马加鞭, 走硅谷创业之父Paul Graham说的“另一条路”。
