和朋友聊起近期的工作，不约而同地认为：“会带人”是职场里的稀缺技能。
另一部分朋友觉得不解：为什么不是业务、融资或者其他能力，偏偏是“会带人”更稀缺？
我是这样理解的：业务、融资或者其他，并非不是稀缺能力，只是稀缺程度不如“会带人”一些；另一方面，创始人决定着企业的发展高度，管理层则绝大程度上影响着团队的成长速度。
而团队的成长速度，就跟“会带人”有关系。这里面，印证的是：
001 该领域的专业/业务能力
002 恰到好处的教导方式
003 对企业价值观的全盘贯彻
004 对下属思维的高度掌握
005 对团队的强大号召力
那么，尚未在工作里身居高位，如何在日常生活里具备这项技能？
可以从“分享”开始做起。一旦开始分享，势能则会逐渐向你倾斜。
嗯，从今天做起。
（我不会让你们看出来这其实是一篇对上级的吐槽文）
