思维空间， 我们可以把它想象成一个房间， 有长度， 有宽度， 有高度， 这意味着， 我们在思考一件事的时候， 是三维角度， 不仅要考虑它的现在， 以及它与周围环境的关系， 还要看到它的未来趋势， 尽可能全方位的反映它的整体。
我们今天要介绍的立体思维， 就充分考虑了事物存在的空间， 从点到线， 从线到面， 从面到立体， 它要求跳出问题本身， 选择更高的角度去观察， 去思考。
那么， 如何实现这个高度呢？
第一， 遇到问题时， 我们要保持质疑的态度， 很多时候让我们深陷困境的原因， 不是我们缺乏这方面的知识， 而是问题本身隐藏的公式， 在问题面前问自己这件事非做不可吗？ 有其他的可行方案吗？ 当我们做了这个步骤后， 我们的高度可以超过80%的人。
第二， 多思考“ 为什么” 而不是“ 做什么”， 事前缜密思考会让我们事半功倍， 如果我们深入探索事前的真相， 多问几个为什么 而不是着急给结论， 可能就会看到这件事背后更多的可能性。
第三， 要增加思考角度， 比如我们思考一款创业产品， 就可以从用户需求， 个人优势和个人匹配， 社会稀缺性， 社会认知以及接受程度， 投资融资等多个角度考虑， 特别是从大众容易忽略的角度切入， 往往能让我们的思维更有高度。
当我们拥有了立体思维中的高度以后， 这么延伸思考问题的宽度和长度呢？ 我们可以以两种人的姿态同时存在这个社会， 一个是现在人， 一个是未来人。
眼前的对手， 才是真正的对手， 现实的问题， 才是对我们来说最有意义的问题， 对于我们来说， 现在目之所及的是实现一年中紧急又重要的目标， 比如和领导谈升职加薪， 带领企业实现产值目标等， 这些都是今年必须要解决的现实问题。
“ 现在人” 的身份我们大多数人都能兼顾， 但“ 未来人 这一身份也必须重视， 比如那些重视但不紧急的目标， 未来一年希望提升自己的硬本领以及软实力。因此要为自己构建强大的输入体系，包括以人为师， 阅读， 行业会议于培训班， 以及“ 行走有力量”。
我们不能光为“ 现在人” 而活， 还要为“ 未来人” 而活， 在“ 未来人”的身份上，我们要锻炼的其实就是一种超前思维， 要未雨绸缪， 用长远的眼光， 对未来早做规划， 这样才能在未来到来的那刻， 提前准备好， 过有准备的人生。
我学到了什么： 立体思维就是要考虑到思维的高度， 宽度， 和长度， 以两种人的姿态存在， 现在人和未来人。
改变了我什么认知： 思维有三个方面， 高度，长度， 宽度， 不仅要以现在人的身份而活， 还要以未来人的身份来活 。
我要坚持的行动是：着手眼前的事情，解决最现实的问题， 同时也不要忘记重要但不紧急的目标， 为自己的未来而活。
