粥左罗老师，昨天在课上问了个问题:勤奋和选择哪一个更重要？
有同学说，勤奋。还有的说，选择。
我们先来说说五种思维方式吧。
一.筛选思维
每个人的时间和精力都是有限的。在有限的时间，读什么书，看什么电影，做什么事，很重要。
以前，我看书或者看电影，不加选择，如同吃饭，随意看了一家店就进去，直到吃了两口，真难吃，可是还要硬忍着吃下去，然后出门，发誓再也不来了这里了。
为什么之前没有在选择上多考虑一下呢？
看书，先上一下豆瓣评分看看风评如何？电影，要先看评分9.0，在看8.0以上的。资源那么多，为什么我们不筛选最好的呢？
二.赛点思维
我们看刚刚过去的奥运会，解说常说“赛点”来了。其实就是决战的关键点。
我曾写过一篇文章《机会往往只有一次》。所以，小机会随便错过，大机会一定要死命抓住。
2007年，高教自考改革，我原本感觉无望的本科自考突然看到了曙光:考三门专业课，可以代替《大学英语》。之前考了三次英语，无奈没有真正用心学习，都没有过关。这次，机会来了，三门专业课还是相对容易些，于是重新鼓足勇气，拿下了本科毕业证。
在赛点来临，教练员往往会叫个暂停，给运动员面授机宜，因为这是关键点。
我们没有教练，只有在面临重大抉择时，保持清醒，然后奋力一搏。
三.战略思维
毛泽东同志说，战略上藐视，战术上重视。
战略上蔑视敌人，是不管面对任何敌人，不管敌人多么强大，我们都要有必胜的信心和决心。相信虽然作战艰难，牺牲很大，但是最后的胜利永远是属于我们的。
战术上重视敌人，是不管面对任何敌人，哪怕是最柔弱的敌人，我们都要认真的面对，不要掉以轻心，轻敌冒进，这是兵家大忌。
战略指的是整个战争。
战术指的是每次战斗。
说白了，就是要有必胜的决心，也要有谨慎的应对。
面对敌人，主观上就畏惧，认为打不赢，那就没有打赢的可能。
只有勇敢面对，认真谨慎的去做，才能获得最后的胜利。
其实，很多人误解了这句话。
粥左罗说，要想发生实质性的跨越，还是要靠战略设计。
培养战略思维的第一步是放弃，第二步呢？是排序。
即使再努力，你仍然无法改变的事情，果断放弃。
其次，给自己的目标认真排序。选出最迫切想要实现的三个目标。然后不惜代价去完成。
有朋友约你晚上吃饭；
有个新电影这几天上映；
有个行业大咖直播课需要听……
你该选择什么？放弃什么？一切取决于你的排序。
有所放弃，优先排序，这一战略思维要始终贯穿在我们的做事过程中。让我们避免忙忙碌碌却碌碌无为。
四.借势思维
雷军说，一个人要做成一件事情，其实本质上不在于你有多强，而在于你要顺势而为，于万仞之上推千钧之石。
的确，一个人的一生，框架大于勤奋。真正优秀的人，会从一切能汲取营养的人身上借势。
你可以借别人的什么势呢？
别人的知识。通过买课、买书、请客讨教、花钱咨询等方式，将别人的知识为我所用。
别人的资源。比如你想结交某位重量级人物，但你和他不熟，你可以找你的朋友转介绍认识一下。
只有懂得借势，我们的努力才能发挥更大作用。
五.原动力思维
微信CEO张小龙说，原动力其实是内心深处的一种认知和渴望。这是一个人做好一件事情的最深层的力量。
也有人问过我，你每天坚持写文章的目的是什么？
我告诉他，我要用自己的勤奋，来告诉广大乡村青年教师，即使你身在乡村学校，偏远山区，通过读书写作不断迭代成长，照样可以改变自己的处境和命运。
这就是我的——原动力。
我劝人读书，大家感觉读书没有用，我为什么要读书，你读书搞出了什么名堂？那么，我就想来证明一下，跟我学，照我说的去做，会读书其实有用，而且有大用。
我们这一生，都在面对各种各样的问题，事来则应，事去则静。选择解决问题的方式很重要。
这就是选择思维。
愿你在面临重大决策时，临危不乱；
愿你在舒适区和学习区难以抉择时，学会放弃；
愿你在面对困难时，学会借力，借势而为；
一切都取决于你自己。
