1.MECE法则:自己感觉自己在某一阶段迷茫的时候，要及时进行学习与补充，必要的时刻可借鉴其他的店面。
2.波特五力模型:面对竞争激烈的今天，最重要的就是要有好策略。
3.波士顿矩阵:优化公司的组合，要做好目前业务的取舍，如果有利于公司未来的发展，那么就留下，继续保持；如果仅仅能带来短暂的利益，不能让公司可持续发展，那么就大胆的舍弃。
4.SCQA架构:所谓结构，也算是规划的一部分，因为他们的领头羊没有了规划，只有规划好，才不会乱了分寸。
5.通用电气矩阵:借鉴优秀企业成功的经验，更好的带好团队。发展战略，并保持战略这才是公司成功的关键。
