人与人的差距最根本的在于思维方式的差异，不同的思维方式造就不同的人生。

有一个非常经典的关于思维方式的故事：

据说大英图书馆建了一栋新楼，准备搬迁过去。可是图书馆里的书又多又重，搬迁的工作量很大，估计要花费300万英镑的搬家费。

我们试想一下如果你是图书馆的馆长，你怎么能用最少的钱，完成搬迁工作呢？

我们可能会想到很多办法，比如选择最划算的搬家公司，节省搬运费用；找最便宜的搬运工节省人工费用；采购最简便的包装袋来降低打包书籍的费用等等这种常规的思维方式。

但有个年轻人跳出了常规的思维方式，他找到馆长，跟馆长说：“我只需要你给我100万英镑，我就可以帮你完成整个搬运工作。”

馆长与年轻人就立即签订了合同。

那么这个年轻人是怎么做的呢？首先他在各大报刊刊登了消息，本市居民每人可以免费在旧馆借阅20本图书，借阅期限为2个月，两个月后需到新馆归还。当地居民一听，立马引起了轩然大波，平时借阅一本书一个月都要2英镑，现在借20本书都不要钱，所以不到10天的时间，所有的书都被借了出去。

因为思维方式的不同，同样一件事情，不同的人来做，产生的结果差距是非常大的。

因此，我们在工作中要想拉开与别人的差距，取得不一样的成果，那么我们要刻意去培养和训练我们的思维方式。十年工作经验总结出来三个思维方式助力你拉开与同事之间的差距。在工作上我把它称之为：灵魂三问。

01 我今天做成了什么？结果思维

灵魂一问：我今天做成了什么？这是一种结果思维。那就是我每天工作结束之后我都会问自己，今天一天下来我做成了什么事情。

这个思维非常的重要。因为无论我们是在哪个工作岗位都是需要产出成果的。有很多人是有误区的，认为行政类，文职类的岗位是没有明确产出的。这一点我是非常不认同的，如果没有产出，那么这个岗位的价值是在哪里？这个岗位还有存在的必要吗？

我认为只是产出的表现方式不一样而已。比如：做hr的招聘到多少人就是你的产出，做财务的财务报告就是你的产出，做运营的粉丝数阅读量就是你的产出等等。

有句话说没有过程的结果就是耍流氓，没有结果的过程就是放屁。

有很多人经常委屈巴巴地跟领导说我也很努力了，每个环节都考虑到了，也都做好了，就是结果没做好而已。殊不知绝大部分的领导要的就是结果。

只有具备了结果思维，以终为始，目标量化我们才能把工作做得非常出色。同时也只有这样你工作的成就感才会越来越强，不然工作越来越没劲，一稍有不顺就想着换个工作。试想当你躺在床上回想自己的一天工作，发现今天好像忙了一天但是啥也没有做成，是不是特别的失落（当然有些是需要一个比较长的时间，但并不代表没有产出，也可以是很小的一个点，比如修复了一个bug，写论文写好了提纲，做策划书把思路想好来了等等）。

02 我今天还有哪些地方可以做得更好？精益求精思维

灵魂二问：我今天还有哪些地方可以做得更好？这是一种精益求精的思维。它要求每个细节都要做到尽善尽美，只有这样才能不断地提高我们的能力。但是在我们的实际工作中很多人其实是不屑于去精益求精的，认为那是在浪费我们的时间，或者认为工作完成就好了，完成比完美重要。

精益求精不等于完美，而是尽可能地去接近完美。

因为差距就是这样产生的。我在工作中一直有一个思想那就是人无我有，人有我优，人优我精。

只有具备了精益求精的思想，我们最终的工作才有可能达到预期。如果我们一项工作有5个环节，每个环节我们都做到90%，那么最后的结果并不是90%。

而是90%*90%*90%*90%*90%=0.59%，也就是60%还不到。

03 除了这些我还能做什么？追求思维

灵魂三问：除了这些我还能做什么？这是一种追求思维，在于我们不能止步不前。

工作上有很多的小伙伴希望领导给自己少安排一点工作，殊不知我们的能力就是通过做事情来提升的，如果我们一味的逃避工作那么升职加薪基本跟你是无缘的。我们先不要去问为什么晋升加薪的总是别人，而是要问自己，你比别人多做好了哪些工作？我想通过一个公式来表达追求思维的重要性。

差距的产生其实就是在我们每一天细小的工作中产生的。只要我们自己每天比别人努力一点点，长年累月下来其实你已经甩别人太远。

刻意地培养和训练这三种思维方式，并且每天睡觉的时候来个灵魂三问。我相信会极大的提高你的工作效率和效果，那升职加薪的人终将会是你。

每当深夜的时候你会灵魂三问吗？欢迎大家在评论区留下你的观点。

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