我是宁波百事达工具/格雷公司/ 宁波盛和塾 诚敬组，格雷读书会同心队何绍成, 这是我每天至少一篇文字的第1453篇文字(2023/2/11）
《六项精进》
盛和塾塾生心得～重生
HEARTLAND立志成为一个为社会为世人作贡献的企业，包含“公司要成为全体员工，客户，交易对象心灵可以托付的场所。”
要以关爱之心待人，加入盛和塾之后，我会发自内心关切地问“身体不要紧吧，是否需要我帮忙？”
我认为“是否关爱员工”“是否真心诚意地对待员工”要发自内心，而不是表面功夫，我已能做到真心诚意地对待员工。在此同时，我所指定的哲学理念也得到了全体员工的认可。并且，在公司内部已经构筑了家庭成员般关系。
以关爱之心待人，不仅使员工幸福，也使我自己的心灵受到洗礼，变得美好。美好的心灵之间产生共鸣，和音，唤起更多的连锁反应。
之前，经常与顾客和交易伙伴发生纠纷，甚至经常打官司。自从以“利他之心”为基础经营企业，在经营中出现的纠纷都非常容易迎刃而解。利他之心蕴藏巨大能量。
“把别人的烦恼视为自己的烦恼”，要有慈悲之心，从此，与妻子关系变得越来越融洽，“关爱之心”有惊人的力量。
接下来的改心，就是“玻璃般透明的经营”，我把“员工的幸福”作为经营目的，坚定了信念。为了实现经营理念，经营者和员工必须结成伙伴关系。无论好坏，把公司的真实情况和盘托出是建立彼此信赖关系的第一步。我把每月的账目结算委托给会计事务所，从此实行“玻璃般透明经营”。如此一来，我精神上得到了放松，公司也没有秘密可言，心情也变得愉快。职场氛围变化巨大。
阿米巴经营引入后，情况变得更好，经营者领导人水平迅速提高，公司20几岁的员工成为阿米巴经营者后，都非常认真实行预算管理和实际管理，热心参与经营。
达到目标时，大家都很高兴，未达到目标时，大家都会共同反思原因何在，以及今后应该采取怎样的措施等等。所有人都极度认真，员工们的工作态度非常了不起，我觉得每个员工都非常可靠，值得信任。
新目标
2007年，我非常荣幸地获得了“稻盛经营者奖”，之所以获奖，我认为是全体员工共同努力的结果。于是，我把股份无偿转让给公司员工，并发起员工持股大会。公司资本金增至9500万日元，公司无贷款，内部储备资金超过5亿日元。
2007年4月，我与全体员工共同宣誓：“在本年度实现销售100亿，利润10亿”。同时，制定了年底事业计划。
公司目前正在努力实现这一目标，为了让每一名员工都能放心地将自己的未来托付于公司，全体员工正在努力奋斗，使公司成为一个优秀强大的公司。
