市场上的人力资源公司可以分为两类：一类属于人才管理体系（TM），另一类属于人力资源管理体系（HRM）。
人力资源管理大多由人事行政管理发展而来。随着公司业务的发展，人事和行政逐渐演变为两个独立的部门。人事部门的独立，让人力资源管理的核心业务得到了加强。人力资源管理的核心业务主要包括薪酬、福利、员工关系、外包、跨国人事管理五个方面，核心技术是数学、统计、劳动法规。
人才管理是人力资源管理的一个分支。大部分人才问题的挑战及其解决方案属于人才管理体系的范围。人才管理体系的核心技术是能力、评鉴、发展技术。人才管理常常会陷入的误区是，只把人事资料放进系统，而没有能力评鉴资料。人才管理与发展需要结合人事资料与能力评鉴资料这两种资料，才会提高决策与分析的效果。
