今天课程学到的几点：
1、问题背后的“问题”是什么？
一直以来都在努力地想办法解决各种问题，但是很少深思过：这个问题背后根源的问题是什么？引发这个问题的本质是什么？也就一直停留在发现问题，解决问题，再发现问题，再解决问题，老觉得被同一个问题来回反复的折磨，并一直这样不断的重复循环。由此深度学习与深度思考的能力是多么的重要。
2、今天的人才十六式让我恍然大悟，之前在工作中遇到关于人的各个方面的问题，基本是属于只看到了点，没有看到整体，还停留在头疼医头，脚疼医脚的阶段上。对十六式依次评分时，惊觉有很多关键的环节是遗漏的，也因此一直被人的问题所困扰。
通过梳理发现，因对使命和愿景没有深刻的认知，缺失了最重要的一块推动力，因此在后面的十几个环节当中，虽然一直有在做，但收效甚微。因为不知道标准，凭感觉前行，故此接班人和团队势的结果也就一直没达到。
在企业经营中，人的重要性不言而喻，管理是一门科学，管人更是一门必须精专的专业科学。唯有持续打造和完善体系，依据16式一环扣一环，把一个个散的珠子穿成一条项链，用系统助力企业人力资源良性发展。
