一、小组目标与要求纲要
1-我们要与班里表现好的同学看齐，但是他们不是我们的唯一目标，我们的目标是提升个人能力，实现自己的目标，遇见更好的自己。
2-多分享才会更快进步，有疑问积极讨论，有想法随时随地在小组群分享，即便我们无法立刻回复，但是我们绝对不会忘记你。
3-小确幸也应该分享，独乐乐不如众乐乐，我们都是朋友，人生路上交心的朋友不多，希望在这里你能找到。
4-付出不一定有回报，但是你不付出，90天也照样会过去，所以，无论多艰苦，挺着度过黑暗，才能看见明天的日出。
5-多参与班里的会议和活动，特别是线下活动，从别人的分享中总结经验，与人链接都是支持自已更好践行的方法！
二、小组长轮值制度建立
1-【制定目的】：让组员更好提升个人领导能力，乐于和敢于分享自己，关注组内其他成员的情况，做到相互团结，合力共进。
2-【适用范围】：G200@V组全员
3-【轮值时间】：第七周起（6月11日），轮值时间为每人一周。（小组会议在每周五上午，以此为组长任期结束标志点和新任组长起始标志点）
4-【轮值组长职责】:
1）各组员及时把当天早起打开截图发到小组群，方便轮值组长查看，组长在早上6:30关注当天小组群打卡情况。超过06:30及时提醒死党先进行通知。超过6:45分未打卡，由组长亲自通知。目前我们是践行第二个月，提高对自已的要求，我们最近都是在6点前打卡上传！
2）周四打开金数据积分链接，按项目填写，点击添加附件（各项截图凭证）。通各组员按时参加锦囊会，要求参会组员截图发小组群，拼图后发金数据！
3）组织和主持每周一次小组会，要求参会人员截图发到小组群。主持人应从【接龙打卡】【参会出勤】【完成作业情况】【传达班委要求】【小组积分排名】和【小组或组员奖惩】【下一步行动】【小组目标达成情况】等方面说明向全组报告整组及组员上周的表现，记录组员的问题，向组长询求帮助，反馈给组员，做到有求必应，有问必记，有记必复！
4）轮值组长负责每天打卡接龙任务，每周积分核对，转发大群里的各重要通知和重要的分享，及时传达班委，教练的要求！截图上传到金数据后台（优先完成此上传工作，当天上午7点前必须完成，目前挑战6点前完成），然后把小组打卡接龙情况发到班级大群。
链接地址：https://jinshuju.net/f/jXxESQ?from=groupmessage&isappinstalled=0
备注：链接建议打开后进行收藏，并做好标签，方便查找
操作示例：
备注：需要上传截图
5）其他：由于班委群成员限制，班委群内其他工作信息，由吕齐美进行传达。
【轮值表】：
三、90天大家需要努力学习的软件：
1-印象笔记+Omnifocus
2-如果大家发现更多能提升效率或者运动健康方面的软件，也可以及时分享给大家。
