每一个人可以为自己的年轻，没有经验找借口，但是命运没有宽容他们，并且呵护他们，让他们成功的理由。
再其次，很多人觉得机会只有一次，错过这个村，就可能没有这个店了。这是宿命论者的想法，事实上机会常常有很多次。
趁着年轻赶快换一家比较辛苦，能够进步的公司。我见过周围一些人在大公司里混日子，虽然他们工作轻松，但是几年后不仅收入没有提高，而且已经无法换工作了，即使看到周围有更好的机会。他们大部分人也很难通过新公司的面试，因为知识老旧，即使通过面试入职，也很难适应新的节奏。
判断一家公司的工程团队是否好，简单的办法就是看看是什么样的人跳槽去那家公司。如果行业里最优秀公司的人都往那家公司流动，它的工程团队就差不了。如果它的能人都往外跑，那就危险了。再有一个就是看那个工程团队的平均年龄，有没有年轻人加入。一家中国企业因为对美国公司不了解，并购了这家企业，后来才发现那家美国企业的员工平均年龄56岁，便大呼上当。一个无法吸引年轻人的公司，情况恐怕不大妙。
在工作中也是如此，一个稍稍有点经验的领导，都不会指望新人能挑重担的，如果是不小心到了这样的单位，遇到这样的领导，可以马上转身走人。这倒不是因为他们心太黑，而是因为水平太差，跟这样的臭棋篓子下棋，会越下越臭。
既然领导对新人的期望是从较轻的担子挑起，越挑越重，那么他就希望新人是一个但凡交代的任务，都能120%地完成，而不是只做80%~90%就满意了。5个50分的工作，不如一个100分的。对于一个新人来讲，要想多揽活，是得多花好几倍时间的，比如做两件事情，恐怕要多花3倍时间，因为脑筋需要切换。
过几天我会讲Google第一工程师杰夫∙迪恩牛在哪里，他在Google近20年，完成的项目只是个位数的，但是每一个项目都是改变世界的。这是那些辛辛苦苦做了一堆没有什么影响力的事情的人无法比拟的。
一，年轻人应该如何挑选公司
我曾经同一家美国公司的中国高层们短暂地工作过一段时间。按照对方的说法，从第一次见到我，到最后一次见面，我一直都是其“钦点”的接班人。
这次短暂的经历，在吴军老师的帮助下，却成为我人生中一次成长的加速器。
记得在某个会议结束后，那位中国区的一把手得意洋洋地说，“D认为我们这些年轻人的想法总是这么新颖，他经常跟不上……”
“WHAT？”当时我感觉到全身上下每一个毛细胞，都在惊恐不安地颤抖。因为，这位自称“年轻人”的人，年龄已经足够当我父亲了。
我退出会议室后，立即查询了一下他口中的D，也就是美国的董事。这一查不要紧，一查下来吓了我一跳：这群美国的董事会成员，竟是一群平均年龄在七十岁以上的资深“古董”。
顿时我感觉到一种深深的绝望，还有就是上当受骗的感觉。
作为那个会议桌上面唯一一张30岁以下的面孔，我没有丝毫的自豪感。因为吴军老师曾说过，一个无法吸引年轻人的公司，情况恐怕不大妙。
也许您会说那是董事会，岁数自然大点。但是整个中高管理层，情况也好不到哪里去。
有个中层管理者，我刚去不久还对我很热情。但不过几天就无比冷淡，不是他不想对我礼貌热情，是实在没有精力了。按照他的话，就是每晚临睡前都要被贬损一顿，铺天盖地的焦虑被传导过来，又不知道哪里做错了，睡眠不好，第二天一早又收到老板短信说，前天晚上做的东西都不要了，因为一点都不重要。到底是做的东西不重要，还是他这个人本身就不重要，他也不知道。他想过离开，也确实离开过，但是在这家公司已经呆了近十年，知识技能已经严重老化，市场竞争力又不够，只好又折回来了。此时的他，上有老下有小，也经不起折腾。保住工作，已经成为目前唯一的希望。
而我的反应之所以这么大，是因为吴军老师曾经讲过一个例子：一家中国企业因为对美国公司不了解，并购了这家企业，后来才发现那家美国企业的员工平均年龄56岁，便大呼上当。而这个真实的例子，其实就发生在我身上，不同的是，我只是一只脚踏进来了，还有另一只脚有回旋的余地。因为我们的接触才刚刚开始。
经过几个晚上痛苦的辗转反侧后，我决定要退出。这个决定的做出过程，我主要参考的是吴军老师介绍的一流专业人士的思维方式和做事的标准。
一个好的公司，动力应该来自于底层，领导起到刹车的作用。而一个处在决策层的领导，如果还像一个底层员工一样图新鲜，三天两头更换方案，弄得下面的人不知所措，然后自己天天抱怨，怎么没有一个人能懂自己。除了瞎忙活，制造焦虑之外，对整体业务的发展到底有多大作用呢？
而且一个稍稍有点经验的领导，都不会指望新人能挑重担的，我到底得有多出色，才能让对方在见到我第一面开始，就确信我能成为接班人？
这个问题的答案，吴军老师直接给出来了：趁着年轻赶快换一家比较辛苦，能够进步的公司。
我的离开，对对方来说就是一种莫大的耻辱。就像一个极要面子的土豪，突然被悔婚之后，对对方那种丧心病狂的打击，可想而知。
对方瞬间变脸，原形毕露。除了对我的人格，能力，甚至对我的家庭各种侮辱之外，几乎将整个90后贬得一无是处，将所有的年轻一代称之为垮掉的一代。
中间我的痛苦省略一万字，因为吴军老师说，这倒不是因为他们心太黑，而是因为水平太差，跟这样的臭棋篓子下棋，会越下越臭。在同一时间，吴军老师马上就开始了介绍Google第一工程师杰夫∙迪恩等大牛的牛人事迹，让我都没有时间悲伤，因为我唯一想的是：同那些世界一流的大师相比，我的差距在哪？
二，成熟的标志之一，就是意识到边界，认识到自己的局限性。
离开那个项目后，我并没有立即开始新的项目，也拒绝了朋友的邀请，而是主动给了自己一段时间沉淀和反思。
很多人觉得机会只有一次，错过这个村，就可能没有这个店了。这是宿命论者的想法，事实上机会常常有很多次。而如果没有分析成功或失败背后真正的原因，就会一而再再而三的错失机会—— 这也是吴军老师教会我的。
虽然我可以给自己的失败找无数的理由，比如说自己过于天真乐观，太容易相信别人，比如说对方非常圆滑，深谙人情世故，将自己的内心隐藏得非常好……
但是我心里很清楚，真正且唯一的责任人，就是我自己，唯一应该为所有事情负起责任的人，也是我自己。
每一个人可以为自己的年轻，没有经验找借口，但是命运没有宽容他们，并且呵护他们，让他们成功的理由。——吴军老师评价扎克伯格将沙弗利赶出Facebook时说的话，其实也是对每一个年轻人的告诫。
输了，只能怪自己棋艺不精，没有什么好抱怨的。
如果我负责的投资项目，连起码的尽调都没有做好，仅凭对方几句好话就轻信了，就是对投资人的不负责任；如果这是我将来要接手的工作，而我连这家公司的背景都没有调查清楚，我对自己的未来得有多轻率呢。这种盲目的自信，还是越早放弃越好。
一个人成熟的标志是意识到边界的重要性，开始对规则，对界限产生敬畏，从而主动选择做什么不去做什么。
这样的变化，也发生在我身边的同龄人身上。
我有一个十分钦佩的金融高手，虽然他和我同龄，但是他在金融上的造诣，已经远远超出我们同龄人好几条街。虽然我十分欣赏他的专业水平，但是因为他的为人，一直保持着距离。也许是年少得志，很早就在金融界如鱼得水，他动不动就经常在微博上大放厥词，经常一身《上海滩》中许文强的装备，还时不时装扮成文艺青年到街头卖唱，大有一种天不怕地不怕的豪爽。
突然一夜之间，我明显感觉到他变了，变沉默了，变成熟了。也许是因为有了女儿，当了父亲之后，意识到了身上的责任感；又或者是事业上受到了挫折……总之，最明显的感觉，就是他选择遵守或者敬畏所有的规则。比如在2016年大牛市的时候，当所有人都鼓吹自己为股神的时候，他主动承认他的整体收益不到5％。他说，他严格遵守底线，只获取自己应该得到的那一份收益。
当年那个经常大放厥词，狂妄自大的少年，已经不见了，他到底经历了一些什么，外人无从得知。但是我能看到，那些成长的痕迹，因为我也踩着那些痕迹在一步步成长。
三，吾家有女初长成
在生活细节上，我的父亲数十年如一日地唠叨同一句话：睡觉之前一定要检查门、窗、煤气。而吴军老师则强调，过马路时，不要一看到前方变成绿灯就冲过去，一定要等几秒钟，看左右两边没有不遵守交通规则的车辆，再出发。这些平凡得不能再平凡的生活细节，听一遍之后，我就牢牢记住了。因为我知道，这个世界上，能如此细心周到地关心我安危的人，除了吴军老师之外，没有几个人了。
在感情上，我一直是一个随遇而安，很少主动的人。而吴军老师则更像一个传统的中国家长，抓住一切机会鼓励我，年轻人要多谈恋爱。
更是搬出上帝来，既然上帝把人分为了男人和女人，让男人和女人相识相爱，这是宇宙的大道，也是人间最美妙的事情。我们不是上帝，就不要违背这个自然规律了。直接说出了我的父母亲多年来一直不忍心对我说的话，也让我十分感激我的父母亲，虽然他们也希望我能收获幸福，可他们很少像大多数中国家长一样进行各种逼婚。可以说，我生活当中所有的烦恼，没有一点是来自于我的父母。
同时吴军老师更是从一个男人的视角指出，对于一个女生来说，不要太过于追求完美，要注意保持美丽，保持生活情趣，更要永远保持乐观的生活态度。婚姻中的很多问题是没有道理可讲的，要靠双方的感情、真诚、理解和彼此的尊重来解决，而不是谁占理，谁正确。
人不在于他有多有钱，而在于他的心有多慷慨。一个合适的人，会让你看到所有的美好，会让你看到整个世界；而一个不合适的人，除了让你越来越狭隘之外，最终会让你失去整个世界。除了父母之外，很少再有人这么耐心教导我们两性相处之道了。
吴军老师陪伴了我两年，这两年的朝夕相处，我从吴军老师那里学到了很多，可是我也知道，我所学到的远远不及生活的1%。
虽然我希望吴军老师能够永远的将专栏写下去，可是我也知道，这对吴军老师的精力体力都是一个极大的挑战，我更希望吴军老师能够永远健康。
真正的大智慧，在于不断的从生活当中获取。除了成长，我别无选择。
