我感到委屈，这个提议是在上次腾讯开会的时候提出来的，而且活动海报也是有在管理组里发出来多次的，怎么到今天才出来叫停？是她一直没看群消息吗？（这一假设，我无从验证，也不想验证了）或者是发生了什么事？比如有人去提意见或者投诉了？（这个我当即就提出来了，得到的回应是“提前预控”，既然如此，那我有理由进行下一个假设，那就是，这只是出于她个人层面的担忧，想到这儿，我长叹了一口气，既然，这个问题点不在我这儿，我何必用别人的错误来惩罚自己呢）
我感到不被信任，这个活动，已经开展了4天了，在这段时间，并未发生什么，她说“腾讯语音会有诸多问题，在交流的过程中，不像文字那样字是字，标点是标点，在说话的过程中，肯定会有语气，也会冒出口头禅，有人会敏感，这一点是我最担心的”，换句话说，她担心的根本没发生，或者我可以假设，她是不相信，我可以把控这个节奏。想到这儿，我不禁开始问自己，我是这么不容易让人信任吗？另一个假设是，我们这个管理组根本就像说的那样是一个团队，是一个遇到问题了大家可以互相支持的有爱的团队，退一万步说，如果真的在交流环节遇到什么不可控的情况，一方面正是我们团队一致解决问题的时机，是正好让团队凝聚力显现的大好机会，一个真正的团队只有在遇到问题，经历了考验后才能说是一个真正的团队，从这个层面来说，我们还算不上是一个团队（这也让我回想到，在上一次参加运营社群学习的时候，最后的结营仪式我主动申请做总统筹，但是我发现，各班级之间的配合度极差，当时就让我很生气，所以我的处理方式就是第一时间找到班主任，请她出面协调，在她出面后，马上另一个什么人出面开始搜集材料，然后群里仅限于机械的交材料，机会就没有什么交流，当时我就对这个所谓团队产生了怀疑，这一次更是验证了我的假设），另一方面，这也正是我们去真实的了解书友学习体验的好机会啊，训练营在不断迭代，自然也是为了更好的服务于书友，那么书友的真实的反馈就非常重要，如果书友能在这里真实的表达，也是从某种程度上证明他还是信任这个环境的，同时也是爱之深责之切啊，正是出于对平台的爱，对平台的信任，来报名了，也是想有所成长的，但是实际与期待不符，正是找出差距的好机会，再就是他真是一个黑粉，那也让我们管理组有机会接触下现实的深渊啊，也是增长见识，同时有机会成为案例，加入我们的成长案例库中啊……如此种种，我真的想不到，是有什么不好的，也许是我目光短浅，没有看到什么危机……
我感到不被认可，我真的是用心在做这件事，可是没有收到鼓励也就罢了，还被指责了，这让我感觉有点泄气了，我就在想我做这些到底是为了什么？我是真的想着为了用自己的实际行动，影响到那个书友，让不动的书友能动起来，让开始行动的书友坚持下去，让坚持的书友能更好的成长，诚然我也是带着让自己也获得锻炼和成长的私心，至于其他的回报，我能想到的就是自己获得成长，也没有其他了。为此，我还自己每天带头坚持，付出时间和精力，专注力，难道我的投入换来的就是这些吗？我不禁反问自己，难道是我求得太多了？作为一个自带能量的“小太阳”，也不是这么三番两次打击吧。
这么写完，我心里也没那么生气了，既然这也许就是这个环境的样子，下一步我可以选择的，1是继续待在这个班级，但是仅仅听话照做，不带脑子思考，2是换个环境看看其他班级是否也是如此，3是就此退出这个训练营的运营。细细来分析看，1不符合我的个性，而且我是不愿意委屈自己的人，如果没有什么好处，还要我将就，我是万万做不到的，除非这里还有我想获得的；2很冒险，因为不知道其他班级的情况，贸然出动不符合我谋定而后动的初衷，3会让我更加委屈，我为什么要重复这个让我委屈的模式，这个模式我不喜欢，我的第一份职业经历就是这样的，我决不要再重蹈覆辙，那时候我没有能力做出回应，那7年后的今天呢，我难道还是如此吗？
我是不是还可以有第4种选择呢？我想，我可以有的，我已经不是7年前的我了，现在的我心智更加成熟了，如果我要离开，我也希望是我想通了，放下了，做出的决定，现在的我也不再是那个会冲动做出决定的了，我可以先梳理一下，内观一下自己，我想，我可以有更适合我的选择……
