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1、绩效面谈的技巧
绩效面谈不是直接指出下属哪方面做得不到位，而是通过面谈，讨论如何发挥对方长处，在今后工作中如何做得更好，这样才能更好达到预期效果。
2、分析问题对症下药
如果下属的缺点已经严重影响了他所从事的工作，那就要认真进行分析：他是能力有问题，还是态度有问题，然后再对症下药。
3、成为高级学习者
在积极寻找问题答案的同时，要不断思考和深化自己的提问，尽力消化和应用得到的知识，从而提高问题处理能力。
4、求职被拒原因何在
一个富有工作经验的人求职被拒，主要原因往往不是学历问题，而是招聘方觉得你的经验还不足以胜任这份工作。
5、学习如何提问
善于学习的人，在反思和追问时，会尽量用“如何”来代替“为什么”，提出好的问题不仅是学习力强的表现，还有有效提升学习能力。
6、优秀管理者的标准
工作中教给下属的，不仅仅是完成任务和掌握技能，最重要的是要提升他们的学习能力。
7、突破认知习惯
比问题答案更重要的是不断思考和深化自己的提问，练习成为高级学习者和学习促进者。
8、自我导向
学习一切事情都应该“反求诸己“从自己身上找原因，找方法和加要求。
9、学以致用的价值
只要方法得当，阅读和学习是投资回报率最高的活动，学以致用的价值远远高于成本。
10、便笺学习法的好处
聚焦于书中知识的内化和应用，方便事后处理，帮你集中注意力，在阅读中反复体验和反思，能更有效地处理书重难点或重要的地方。
