目标设定原则
绩效指标的设计一般要遵循SMART法则。
1、明确性原则（Specific）：必须是明确的、具体的、以保证其导向性；
2、可衡量原则（Measurable）：必须是可衡量的，是明确的衡量指标；
3、可实现原则（Attainable）：必须是可达成的，但是并不否定其具有挑战性；
4、相关性原则（Relevant）：必须是相关的，必须与企业的战略目标密切联系；
5、时限性原则（Time-based）：必须有明确的时限要求。
通过实践总结，在这五个原则中最为重要的是相关性和可实现两项。
