#成长感悟 #50分搞起  #高效工作

嗨，知识星球的小伙伴们，大家好！

我是火星工作室，职业是管理咨询顾问。因为对营销的兴趣，我从关老师在知乎上的文章一路关注，直到加入知识星球。

今天看了关老师分享的《如何顺利开展一项工作？》的文章，正好可以结合我的本职工作，来跟大家分享一些我的实践经验。

关老师在文章里提到，要想顺利开展一项“看起来很难”的工作，一个简单的方法就是——确定目标。其实这个动作，在管理咨询工作中也是非常重要的一个环节。

咨询行业通常把一项工作开展的全过程，称为“项目管理”。在工作和生活中遇到的很多事情，其实都可以看作是一个个的项目，“确定目标”即是在项目启动时必须要考虑的重要环节。

项目管理五大过程

举个现实生活中的例子，小王刚参加工作不久，一次年终总结会后，部门经理安排给他一项任务：组织一次团建活动，在预算范围内要让大家吃的好、玩的开心。他所在的部门是15人团队，每个人的喜好各不相同，怎么才能让大家都满意？这就是一个典型的小型项目。

虽然是头一次组织这样的活动，但小王刚好学过项目管理，经过一天的信息搜集整理，终于确定了这次团建活动框架（如下图），在这里他用到了一项重要的思考方法——分解思考法。

团建活动分解

小王组织这次团建活动的案例，就体现了做好一件事的高效思考模式：

高效工作的分解流程

虽然领导只给了一个大方向，但通过层层分解，把这件事转化为一个个具体的行动指令，这样就能站在宏观层面进行微观操作。

咱们回到关老师“50分搞起”这个话题，这句话的意思就是让我们快速行动，不要等。但也不是要打“无准备之仗”，如果我们掌握了把一件事或一个项目“快速分解”的能力，你不需要花太多时间进行衡量估算，就能对整体的方向、目标、行动计划等内容了然于胸，然后再组织相关资源去执行就可以了。

在我15年的职业生涯中，经历过大大小小许多项目，未做事，先分解的思考模式可以说已经形成了思维条件反射，并且确实对顺利开展一项工作有很大帮助。

如果大家对这个方法感兴趣或认为有帮助，欢迎发表评论来讨论。下篇文章跟大家分享一下，在确定目标、制定计划之前，还有更重要的2件事一定要先做。

我是火星工作室，我擅长使用商业项目管理模式，从0开始成功启动、实施一个项目，如果你觉得我的帖子不错，请添加我：lightworker，期待同频的你和我链接。