看了“求职参谋长”杨萃先女士写的《进阶～成为快速升职加薪的少数人》这本书非常有收获，我尝试写一个书评作为我在简书上的第一份作品。
我本人已入职场10年，从职场小白变为了职场老油子，只实现了从私企跳进国企这一小目标，职位升迁上却多年没动静，依然在基层徘徊。最近学习了杨萃先老师的这本书开始反思总结，希望能指导自己日后的工作，也希望能给广大职场人士提供一个参考。
这本书最大的特点就是杨萃先老师丰富的职场经验。她既做过属下，也做过管理者，还做过领导和创业老板，而且还运营了途正职场公众号，每件事都做到了极致，正如她的名字一样～拔萃领先。可以说她的经历是非常丰富、非常有借鉴意义的。她本人也十分擅长心理分析，把自己的所有经历揉碎了再用深入浅出、幽默的语言展现出来。这是一本实操性很强的职场说明书。早日读到他就能早日走出迷茫，走上正确的道路。
我把本书分成三大板块来展示。
第一部分：怎样找到适合的工作？
1、要盘点自己，利用红点黑点扬长避短。优势即为红点，劣势即为黑点，找工作要扬己之长，避己之短。例如，某人英语专业毕业，但是口语不好也不爱英语，毕业后就不要找英语要求很高的工作，但是他表达能力很强，又很会琢磨人的心思，性格坚韧抗挫折能力强，那他就可以找知名英语培训机构做业务代表，红点会帮助他快速从销售业务中脱颖而出。
2.用7531法则选择最适合自己的工作。选择7个感兴趣的工作，从其中找出3-5个与自己红点匹配的，给自己3个月时间进行尝试喜欢的1直干下去，不喜欢的尽快离开。
3.以终为始，倒推实现理想的每一步。
例如怎样才能开一家成功的面馆呢？怎样才算成功呢？需要很多忠实客户。怎样获得这么多的忠实客户呢？需要味道好、价格公道。怎样做到味道好呢？自己研究口味太慢，可以考虑加盟连锁成功的门店直接使用人家的配方。怎样价格才公道呢？控制成本，如店铺的租金与人流比，员工工资与业绩挂钩，控制进货成本等。就是如此层层倒推，想完成最终目标先要知道第一步是什么，怎么走。
4.身分认定和排序做到家庭事业两不误。职场人士特别是女性经常遇到的烦恼，家庭和事业如何兼顾？需要对自己的身份做一个“体检”。 问问自己，家庭和工作哪个重要？如果评定为家庭重要，工作只是获得家庭幸福的必要补充，那就对工作要求不要太高，把精力放在家庭幸福上，反之则与家人谈好分工，以事业为重，负责相对较轻的家庭责任。
5.持续发力烧同一个炉子才能突破瓶颈。遇到了与兴趣相同的工作则100%投入，“做我所爱”；如果目前从事的工作并不是兴趣所在，但客观来说，也是一份不错的工作，那就要80%“爱我所做”。只有在工作中全心投入，才能创造工作的价值，从而体现自身价值。
第二部分：怎样变得更优秀？
1.做领导的手脚，做属下的大脑。领导安排的工作，属下问清楚工作要点就要开始执行，有不清楚的，要问明白，但是不可以当领导的大脑遥控领导做事。因为领导站的层次更高，获得的信息更多，视野更广，能做领导必定有两把刷子。他不需要下属的大脑，但他却需要听话的手脚把他的想法执行，所以不要当领导的大脑，不要当属下的手脚。
2.连根拔起才能从根本解决问题。要想从根本上解决问题，就要认清问题的本质，只有层层追问为什么？才能找到根源，只有找到根源，才能一击即中，彻底解决问题。例如为什么最近我老是漏发邮件？因为我心神不宁、睡眠不足。为什么呢？因为我在复习重要考试，连工作都不能全心投入。为什么要参加考试？想升职加薪，只能考第一。问题根源找出：升职加薪、手头工作，两者都很重要。对策就是把复习内容分摊到每天晚上，坐车通勤时复习大纲。当天工作做好计划，新增任务随时写入，完成打勾。对漏发邮件最针对性的处理方法就是检查每一封邮件的状态，处理完毕的，放入收藏夹，当日邮件必须当日检查完毕。
3.以最终用户需求为标杆，用优秀公司案例包装，意见更能为领导接受。小白是拍脑袋看到一个问题，还没想出解决方案就给领导提意见，这样的半成品老板拿来，还要费脑筋，怎么会听？大白找到优秀公司的案例稍微改良，看着挺有模样，但不够创新和彻底。要想成为办事老辣的职场老手，首先要倾听最终用户的需求和实际使用中的困难，然后寻找大公司的同类案例，优化组合提出新的创意，这样做过扎实功课，拿来就能用的建议，领导怎么会不喜欢呢？
4.TEND交代任务，才是一个好领导。T即task，E即example，N即not，D即deadline。布置任务要先明确任务的内容，然后举例，给样本，提前提醒可能出错的地方，并告知最后期限。例如交代属下写一个三八节活动方案，找一份你心目中合格的样板给他，提前提醒今年的特色，与其他明显不同的地方，并告知两天内一定要交初稿。任务布置得好你会发现，属下的执行力和能力其实很不错。只说任务框架不具体指挥怎么做，能充分发挥属下的主动性，她成材，你也有领导成绩。
第三部分：怎样让人际关系如鱼得水？
1.认清人类本能可以少生气。动物界和人类历史都有一个优胜劣汰本能，弱肉强食的进化过程，每个人都怕自己被淘汰。老太太在家总爱叨叨叨，因为怕家人觉得她老了没用被抛弃。同事取得成绩，其他人眼红总爱说些风凉话，是为了扯平心理上的差距。一只新来的猴子加入一个猴群，经常会先受到冷遇，这只猴子如果刚开始温顺无害、不争不抢，猴群就会慢慢接受他。但如果这只新猴子一进来，不先了解团结别的猴子，就先表现自己，就会打破猴群的平衡，认为这只猴子是来争抢，就会出现排他意识，这就是地盘意识本能。猴王统治本能，就是在一个猴群里面只有一个猴王，但总有一些年轻力壮的猴子总是不服猴王想要挑战猴王的权威，有些猴子付诸实践，赢了就顺理成章地取代猴王，但输了的就要接受被永远逐出猴群的命运。职场中的“猴王”是一个小组织的领导，他背后还有大领导这个靠山，随便挑战小领导权威这件事，职场中人就不要轻易向动物学习。人类还有繁衍后代的本能，这就让人在职场中，爱表现爱出风头，甚至爱抢功劳，那是因为有功劳的人才是安全的，才不容易被淘汰。认清了人类与生俱来的本能，就能快速判断人际矛盾的根源，让人少生气少争论，从而赢得好人缘。
2.错一改二有效应对批评指责。如果被批评了感到委屈，并且陷入泥潭，那就太浪费成本和机会了。浪费了精神成本，浪费了身体成本，还浪费了时间成本。浪费了使自己变得更优秀的机会，也浪费了使自己变得与众不同的机会。正确做法是分析批评的准确性，如有参考价值，则承认、改正错误，并且弥补。例如借朋友的车，不小心刮花了，那就要修好刮花处，并且顺便做个美容再加满油送回来，再借不难。
3.糖衣炮弹让批评和建议更容易接受。原则上别人没有请教你的意见，你就轻易不要发表意见和建议，因为别人辛苦表现并不是等着被你批评的，或者他还自鸣得意呢。别人没有准备好听，你自然不要说，如果对方征询你的意见，你也要注意表达的方式方法。就算建议是为了别人好，也应该要像裹着糖衣的药片一样，让人减少反抗利于接受，并不能用“忠言逆耳利于行”来为自己不注重表达方式伤害人而开脱。10句话中9句表扬、肯定，只有一句是真正的意见和建议，明理人一定能明白你的良苦用心，反之就算层次低的人对你的记恨也会少一点。
4.全局眼光可以避免意见冲突。每个人都有发表意见的权利，他的意见代表他的眼光和视角。我们要包容，画一个大一点的圈子，想想他那个角度有没有道理，代表了多少人的观点，能否对我的全局思维有所补充。接受他人的不同，成就自己的全面性和大局观。
5.等价交换能够得到长久的帮助。尺有所短，寸有所长。每个人都有需要别人帮助的时候，如何获得别人的帮助？能够获得多大的帮助？将决定一个人能成就多大的事业。寻求帮助首先要开门见山，表明意图，然后提出你为获得帮助能提供的等价条件。当然对方有哪些可能拒绝的理由你也一起提出，如果被拒绝你的替代方案是什么。这就是妥妥的等价交换，而不是要挟，只要条件许可，对方一般都会提供帮助，就算帮不上大忙，也愿意帮你的小忙。
6.移情换位能够获得好人缘。多站在他人角度思考，多考虑他人感受，想想怎样说对方才会舒服，怎样做对方才不会不满。在自身条件允许的情况下多帮助他人，积累善缘。就算不能帮助别人也要得体的拒绝。先尊重肯定对方，再提出自己目前困难或者延长满足的时间，或者换一件简单的事情，或者自己也需要帮助。例如别人找你帮忙写稿，而你手上有几个重要的稿件还没写。应该首先感谢他认可你的写作水平，但是目前有几个重要又紧急的稿件，要先写完才能帮他写或者让他帮你写其中一篇，等你写完手上这篇就帮他写。平时力所能及，热心助人，当自己有困难时，以前积累的交情就可以帮你化解困难或危机。
现在的我正是用这套方法论，对待工作更加认真，对待同事朋友更加热情主动，对待领导做好手脚，执行他的意志，而在我的最爱写作上也迈出对外投稿的脚步，慢慢整理自己的思想，渐渐形成系统，能帮助他人就很快乐。好书是指路明灯，名师就是一架云梯，把你和期望的高度联系在一起。《进阶～成为快速升职加薪的少数人》就是这样一本书，杨萃先老师就是这样的名师。
