任务分解

学习完任务分解感觉上一次预售时正是利用这一点完成的目标。

预售时间两个月，给自己定一个目标，目标要以薪资为主，然后在按照开盘成交率，实际到场率，预约成功率，定金数，定金转化率，资源数，倒推出每天的资源目标。

将每天的资源数再进行分解，按照一天的时间，早晨完成几个，上午完成几个，下午完成几个。

将大目标拆解成小目标，小目标在拆解成时段目标完成起来会更加的容易一些。

本次的学习内容就是管理者需要将总的任务按每位员工的能力（或者员工自行领取）分解给每位成员，再辅助每位员工将各自的任务分解成时段任务。