一、与七天共学营结识的前世今生
早在2020年5月12日，懵懵懂懂的参加了一个叫DISC训练营的线上社群，第一次选择了灯塔营，第一次结识DISC，通过课程的学习了解到，人的行为风格可以分为四种，从两个维度划分，关注人还是关注事，行动快还是行动慢。不同维度交叉，代表一类不同典型行为特质的人。学习的目的就是应用，学习了DISC理论，就要将其逐步运用到生活中。随时对身边的人观察分析，理解她的行为风格，运用他所适应的风格来与其相处。随着不断的复训，从纯学习者到来到了第8期的DISC，在深度参与班级运营过程中收获6颇丰，所以对群内信息也颇为关注，在那个平凡的时刻，群里芽芽营助发布了一条和封面人物共学营开营的消息，机会难得，及时联系王小芳老师，参与到七天共学营中，这就是我与七天共学营相遇的事件铺垫，初次见面就是心动的感觉。
二、汲取七天共学营的精华养分期
通过4个月对DISC的学习，让我见识到了原来比我优秀的人还都那么努力，让我了解到了原来优秀的人还有那么多。但是对于优秀人的认知，仅停留在一些链接上，对于大咖的成长经历，经验分享还是知之甚少。然而七天共学营分享的14节课程，节节经典，句句金句，当我迷茫的时候，听课过程中总能够茅塞顿开，我遇到的问题，我的困惑，这里都有答案。学习优秀的人，成功的人的经验，对于处于迷茫中的我而言，让我比自己每天进步一点点。由于时间关系，14节课程只听了6节课，但是也是收获颇丰。现在具体来谈谈，在听课过程中，我的具体感触。今天关于瞿勇的企业培训网红这一课程展开深度剖析！
瞿勇的基层员工如何成为企业培训网红:
1.清晰定位，确定目标
一个企业中最基础而又重要的职位就是基层员工，怎么清晰自己的定位，然后快速转型或者成长。从培训角度来讲，对于已经进入职场多年的职场人而言，成为一个专业人士，需要高顶尖的专业技术与钻研精神，这对于C特质的人而言，成功的希望还是较大的。对于I特质的人而言，想要成为专业培训人员相对来说，还是存在于一定困难的。相比来说，研究人际关系，成为行业网红的可能性相对来讲成功率更高一些。不能说处于基层的员工，都不是专家，但是专家大多不是基层员工，所以首先要清晰自己的定位与能力，才能找到正确的成功路径。
世界上的名人有很多，爱因斯坦举世闻名，其对人类做出的贡献也是有目共睹的。但是关于著作的书籍，并未被人们所广泛传播，尤其不是该研究领域的人员，对于其著作难以读懂。同样是名人——卡耐基，作为研究人性的专家学者，其《人性的弱点》等书籍风靡全球，因为其普适性较强，被广大人们所接受。这也是建议大家做培训网红的原因。培训师主要就是和人打交道，那么将人研究透了，你将是这方面的专家，同样是高端技术人才。
2.能力匹配，迎接挑战
当人们初入职场的时候，面对陌生的工作，都会兴趣盎然，不论是出于好奇，还是出于工作需要，都会去认真的学习探索。当工作到一定阶段，对于工作内容基本完全掌握，就会出现厌烦期。就如俗语所说：干一行爱一行，干一行恨一行。爱一行一般出现在工作初期，充满激情与热情。恨一行则出现在工作瓶颈期，没有工作热情。那么究其根本，就会发现主要是当对工作熟悉之后，就会感觉没有挑战，没有了新鲜感，就会失去工作的热情。
对于工作是这样，但是对于玩游戏，很多人玩了很久，依然沉迷其中，两相比较，就会发现，这是因为工作到一定阶段就会失去挑战性，工作人员则响应的失去耐心。而游戏玩家，会一直让游戏充满了挑战，并且游戏的难度对于他的能力而言总是高那么一点，只要其通过努力就能达到。由此反思，工作设置，是不是应当给员工设定一定的挑战，并进行分级设计，让不同岗位、不同级别的员工，都感觉工作充满了挑战，只要自己去努力，就能达到。反言之，当设置的挑战远远超出员工能力，同样不能达到激励员工工作热情的效果。因此，在设定工作挑战的时候，需要企业人力资源根据实际情况，设定不同的工作目标，持续激发员工的工作动力。
3.培训网红，四点共进
通过这段时间的学习，了解到每个人身上都有D，I，S，C，只是比例不同，所表现的侧重点不同。而想要成为培训网红，也是从四个方面来提高，培养。
第一点：充分运用D特质，干活效率超期望。
这主要也是应对D特质的老板，当D特质的老板交给一项任务的时候，即使你现在能力不足以完成，但是你发挥胆大不要脸的特质，先把任务接下来。你这方面的能力不足，但是并不代表所有的人都不具备这方面的能力，只要有肯学习、苦钻研的精神，就能依托强大的互联网，依靠强大的DISC社群来完成这项任务。例如：当客户要求做PPT专业分享的时候，老板将这一任务交给你的时候，还要求不能花钱，这时你就要充分利用DISC社群，去寻找专业的PPT人士，学习专业的课程，DISC社群中PPT制作的大师有秋叶大师、刀客等，只要你想去学，什么专业知识都有，什么领域的大咖都有，只需要你去学，并将其运用到你的工作中就好。我们陌生的领域，有可能是别人研究多年的领域，所以我们去学习别人的专业经验，是我们完成工作最快捷的方式。
第二点：充分运用I特质，风趣幽默受欢迎。
I特质的人，不论走到哪里都是闪光的焦点，他天生自来熟，跟谁都热情洋溢，跟谁都激情四射。I特质较高的人，让气氛活跃起来，能够让周遭兴奋起来，他们天生幽默风趣，备受人们欢迎，属于高情商人群，和他们说话，即使是非常尴尬的问题，都能够用幽默的方式化解，并让大家都会心一笑。那么想要成为企业培训网红，就需要培训人员具备I特质，在讲课过程中，运用讲笑话、讲故事、卖关子等方式，将气氛活跃起来。虽然大家需要得到的是对自己有帮助的干货，但是干货枯燥的讲出来，一部分人是难以接受的， 这就需要充分利用I特质，让枯燥的内容用有趣的方式讲出来，让人们能够接受。
一些大咖级别的培训师，是会引导听众的情绪，让人们跟着他们的情绪波动，然后对其培训的内容印刻在心中，这是基层员工想要成为企业培训网红需要历练的一个关键点。
第三点，充分利用S特质，涉猎广泛心利他。
对于企业培训人员，不仅要了解其专业领域的内容，还要对其他层面的知识有所涉猎，当与其他人聊天的时候，能够找到共同话语，从而顺利的沟通。所有的任务背后都有一定的逻辑，这就需要大家对其背后的逻辑学习并了解。当我们学习知识的知识的时候，一定要有选择的学习，不要做书虫，要带着功利性去学习，才能在有限的时间内获得对自己有用的知识。而且并非看的书越多越好，而是将学到的知识真正运用起来，并不断反复的练习最终成为自己的知识，才是学习的目的所在。
第四点，充分运用C特质，关键知识技过硬
人生是不断成长的过程，也是不断学习的过程。
在职场中，我们要和老板学习，分析其的思维模式，了解其行为风格，并学会调整自己，做组合打配合。尤其要做到补位不越位，当老板提出一些观点的时候，要给予充分肯定，并对老板观点中的不足之处，充分补充，让老板了解你的价值所在。另外，既然他能够成为你的老板，就一定有比你强的地方，这就需要你多与老板沟通，学习老板的长处，并跟着老板的脚步，不断前进。
除了跟老板学习，还要和同事学习，正所谓三人行必有我师焉。这就要求我们学习同事的优点，相互成就，当同事给予帮助的时候，要及时给予感谢，并针对不同特质的同事，不同的感谢方式，让对方的付出感到值得。职场中的同事不一定能够成为朋友，但是一定成为朋友，必定惺惺相惜，成为知己，因为有着共同的目标，共同的源动力。
再有就是要在工作中学习，工作就是我们的实践，在实践过程中学习不断修正自己的不足，学会复盘，每项工作进行复盘，对工作进行总结，发现自己的不足，从而不断精进。我们尽量给自己创造机会，学会去带项目，通过全盘的统筹规划，会让自己的成长翻倍。当我们进入社群学习的时候，我们尽量去承担运营职责，在做的过程中学习，在学的过程中成长。
最后就是去社群学习，由于社群不涉及到利益关系，因此风险最低。因为社群需要通过互联网手段直接链接各类人，相比面对面沟通，主动性可能更差，需要组织者付出更多的心血，因此，效果最高。我们参与社群学习，能够通过社群运营，不断锻炼自己的自信，在社群中只要你有付出就会被人们所认可，在不断的付出认可循环中，自信心得到极大的满足，同时社群运营的经验不断得到积累。社群运营与线下培训一样，都需要付出时间与热情，付出的时候应当出于内心的喜爱，而不是利益驱动。
普通人的思维就是钱多活少离家近，而成功者的思维则是多学多做多链接。当普通人在享受人生的时候，成功者在付出自己的努力，挥洒自己的汗水，全力前进。因此在羡慕别人成功的时候，想想自己做了什么。
