今天19点到21点，由管理学院举办的第十七届“人力资源杯”模拟招聘大赛在自欣楼顺利开展。大赛共有6人参加比赛，每个人有2分钟的时间自我展示、一个职业测评题（3分钟）、20分钟的无领导小组讨论。
简历环节。让简历上头条——四个要素：素质说话、行为说话、效果说话、关键词说话。面试官5秒阅读时间。分享环节2-3分钟，在简历之外，把自己的亮点展示出来，眼神、走姿、站姿来展示，分享环节可以做的更好。
测评环节。可能有问题回答不上来，但是如果解决临时演讲这个问题的话，可以从"全广多"或"精专细"两个思路来展开。一个是全广多的角度，从需要观点很多很全，但是时间是有限的，可能论述时间不够；二是从”精专细“的角度，从某个方面入手，深入分析，讲出道理，可能更能体现你的素养。——与职业相关，与岗位相关的素养。如果你是技术岗，你就要从回答里体现你的逻辑性；如果你是艺术设计类的岗位，那么你的回答就要体现创新性或者是专业性。
无领导小组讨论。说的太多不一定好，说的少不一定不好。这也是体现你自己求职岗位的素质。然而，不管如何，你一定要有一些观点，能够让人觉得很合理，觉得眼前一亮，这确实能够体现你很好的逻辑思考能力。《精准表达》推荐读一读，学会如何沟通。
其实不管是哪个环节，都围绕着一个核心的问题展开。你首先要明白你求职的是哪个岗位，求职的公司对这个岗位有什么要求，这个岗位的基本的素质能力是什么。再明白这些之后，你再去组织展示自己的简历，突出关键点，证明你有着某方面的素质，而这个素质是跟你所求职的岗位高度匹配。问你的每句话，都是给你机会表达你自己，因而把握机会，把你的核心竞争力展现出来，还要说别人想听的，别人想你表现出来的与岗位相互匹配的能力。
第二个关于行动的问题。有一个很深刻的印象是兴业证券的HR问临场表现相对差一点的男孩子，你要从事的这个岗位，你为它做了哪些准备。其实这个问题的本质就是，你知道你的目标，目标的各个维度的要求，那你有没有做一些事情，来争取离目标比较近，而不是只是嘴上说说而已呢？说到底是执行力的问题。我们不乏天马行空的创意、想法，但真正落地去把想法实现的人又有多少呢？
这次我最深的启示就是，你要有自己的职业生涯方向，从事什么职业，这个职业需要的底层逻辑思维能力是什么，你需要怎么去做才能一步步实现自己的目标，也即是规划的问题。真正难的不是目标多高，多难达到，而是你有没有一个切实科学的规划，让你的目标能够落地，最后实现。
还有，简历，让你的简历上头条。。。。
