因为疫情的影响，一直尚未复工，成员们在家抗议者询问何时上班，服务的客户群体也一直尚未复工，并且就算复工也要持续1-2个月才可以到单位与他们面对面交流。这样的情况严重影响了今年的项目成交业绩，和我们的伙伴们会议讨论今年工作其中就在探讨今年的项目在哪，客户群体如何去发展以及团队和运营如何实现最佳。因为我今年的身体特殊情况，至少3-6个月没办法很好的兼顾公司的工作运营，实在倍感压力。
但习惯在困难中寻找答案的我，努力克制浮躁的心，耐心的细化任务以及计划。其实在这个行业中，我会被受到冲击，我相信大部分企业一样如此，项目和客户都会存在停滞不前的状态，所以在这样的过程中如何让团队协作保持高涨的情绪以及加强协作力尤为重要，所以我的小家伙宝贝在今年出来是再好不过的了。其次，既然知道今年的生存会存在压力，那么作为领头人，占地的战役目标就不能定制的那么遥远，反而细化到具体并且是可以跳着抓到的数字，根据任务划分，那么所有人对今年年底的预期是可预见的，我相信在行动力上伙伴们就可以根据方向目标快速向前推进。而我现在最需要做的就是在近段时间，和客户移动交流项目方案，确保能尽快的将一个项目拿下签合同，给团队造势的一个非常重要的关键点。另外，因为这次的事件，比我们实力强大的企业或者有势力的枪手更多的会关注在一些大项目运作上，那么这给像我这样中小型团队新客户挖掘和拓展上空出了一个空间机会，这也即将是我对我其他重要合伙人的任务之一，一切都是为了明年爆发业绩量的机会之一。
面对困难危机，我们总习惯本能的抗拒，甚至是逃避，这并不是一件羞耻的事情，任何事情带着敬畏之心去面对，才可以大概率的避免不利事件发生。而机会，除了是挖掘与争取之外，更多的是需要多维度的视角去探索。难题永远解不完，而解不出的那么就暂时先存放在那，我们转个身，先去把可以做好的做到极致，或许不久之后，难题自然会解决或者自然就被其它事物忽略不计了。危机与机会的共存中，如何在危机中寻找机会，需要一颗诚实且坚韧的心态去勇敢面对。
