作为工作管理中的新近兴起的热词“闭环管理”，大家都在说工作要闭环，那什么是闭环？如何才能使自己工作闭环呢？

此书将其分为三个不同阶段，我们可以打怪升级，成为一位靠谱的人，不给协作者带来风险。

阶段一：有始有终有反馈

1、让工作可交付，而不是我尽力了

①不找借口，找方法

②时刻将公司利益放在首位

③主动承担责任，做好备选方案

2、带着建设性意见与领导沟通

①做好自己的工作，公司是老板的，但工作是自己的

②及时汇报，让老板随时知道你在做什么

③向老板一样思考，拥有更宽的视野

3、老板思维也是闭环思维

①必须做一个无人能取代的人

②公司对你的奖罚一定有道理

③忽略了细节，你就失去成功的50%

阶段二：凡事有交代，件件有着落，事事有回音

1、丢掉学生思维，是靠谱的第一步

①做一个有强大企图心的人

②感谢那些折磨你的人

③在低谷中自我修正，实现关键突破

④想要高成必先低就

4、敢于说‘我错了’三个字，也是靠谱的表现

①拒绝也是一种最佳选择

②不要担心别人超过你

③逃避不是办法，有事正常沟通

阶段三：结果可预测，不给协作者带来风险

1、搞定自己职责范围内的一切问题

①老板只想听谈判成功了

②努力没有结果，等于没有努力

③只要你的成绩过硬，就谁都动不了你的奶酪

2、努力的姿势再好看，没有成果也是白搭

①工作汇报说结果，最核心信息30s内说完

②要聪明而不是忙乱地去工作

③要有信心提高自己的效率

3、不给协作者增加麻烦是职场素养

①目光要全面立体

②看数据、分析数据，实事求是莫偏激

③凡是没有弄清楚，就不要盲目下结论

最后，想强调的是闭环思维根本原则是反馈结果，创造价值！大部分人对闭环思维的理解是反馈即可，其实不是，本质是解决问题，顺利交付，为企业源源不断的创造价值，每个人在职场中都面临着被同事取代，被市场淘汰的危险，一切取决于你的贡献和价值，而不是你的付出的心血和辛苦。