文/创业人张涵
【导读】不知道是不是由于双十一、双十二网红们走的直播＋电商让品牌看到了新的希望，以至于让京东感到危机，不得不想到了一个新的玩法。放着好好的电商不做，非要推出来一个新的产品“京答”来抢枪内容创业者的饭碗。
据悉京东将于近期推出短语音付费产品“京答”。京答由提问者、答主、偷听者三种角色组成交易闭环。答主为自己设定提问价格（可修改），提问者需要先向答主支付提问金额进行文字提问，答主选择有价值的问题进行短语音回答，回答后交易完成，答主受到提问者的付款，而后偷听者可以支付一元钱偷听答主的问题答案分享。
前方案例之多，直接投资就好了，干嘛多此一举。
作为一个电商平台，平时自己的事情都忙不过来，现在却要踏入一个陌生的领域。这真点耐人寻味的意思，不得不让各界人士纷纷猜测会不会只是一次早有预谋的营销之举，并不会落下太大的水花。
况且根据目前所掌握的消息来源所看，京东的“京答”和市面上已有的付费产品，如：分答、喜马拉雅、微博问答、得到等…并没有什么太大的区别。甚至从某种意义上来看顶多也就算的上一个复制者，并不能说是自己的独创，而它自身唯一的特点也就算是出身在电商平台京东上了。
难道说京东是真的有想尝试一下知识付费＋电商领域，不过说真的这个领域貌似还真没有平台在操作。如果京东确定要实施“京答”，也不失为是一次非常好的互联网机遇的新尝试。
知识付费＋电商，需要的不仅是新玩法
谈到知识付费，我们不得不讨论下当下的知识付费平台。我看到很多人都是在以分答作为“京答”的重要参数，还真别说两个产品的名字听相同的。不过我这里是要以喜马拉雅作为讨论。
在我看来，喜马拉雅在进行知识付费之前只是一个非常简单的音频分享平台，而伴随着前期一定的用户聚集、积累，最后才慢慢走入成一整套孵化体系。“京答”的诞生亦是如此。所以他与分答是完全不同的起点，虽然概念可能是一样的，但京答却不得不向喜马拉雅、分答两个前辈学习。
依赖于已经成型的电商基础，将分答的前车之鉴深挖出来进行优化，再借助于已经趋于成熟的喜马拉雅模式。那这个时候只需要找到一个基础的衔接点即可实现知识付费＋电商的愿景。
所以问题的关键就是，找到支撑着“京答”完成平台跳转的基础衔接点。
基础连接点是否就能让京答插上翅膀？
所谓知识付费、付费的既然是知识，那就肯定与书籍挂上够了。根据报道显示，2016年12月底，京东图书文娱业务部总经理杨海峰曾透露过，这个产品的用意，在于帮助上游出版社更好的组织作者资源，利用京答作为工具，为作者搭建更多推广平台和盈利点。那也就是说京答的出现是为了促进内容内容创作者和读者之间的关联，仔细想想有道理。毕竟在当下图书行业中，读者与作者之间的互动关系确实非常缺乏。
杨海峰说：“他要在2017年让京东图书成为行业的老大！”那仅凭一个分答就可以完成这个愿景吗？答案肯定不是的。
京答作为一个载体，说白了也就是一个工具。想要借助京东图书，连接知识付费＋电商平台需要的不仅仅是自身翅膀（定位）的选择，更重要的还是来自于它娘家（京东）是否能够全力支持。
【结语】或许前方波折，但既然决定出发，那就让我们拭目以待吧。不管什么时候，我们的都非常热衷于见到一个新鲜事物的诞生，因为它象征着一次新的尝试和新的机遇。
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我是创业人张涵，一个年轻的95后创业人。
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