绝地才能重生
今天团队的一个小姐姐说，大群解散以后肯定得组建小群，哪有什么好办法，已经想了经营办法，真的必须把社群运营起来！我还想呢，哪来的决心让她开始爆发啊，说自己要开始做群内运营的事情了……
其实导火索也简单，因为没有人在后面帮她做了，只能自己做了，想象一下走到前面没有路了，必须自己把路踩出来啊，真的是到了绝境才必须逢生，要不然自己团队的人肯定都要崩溃的。想想啊，你把人钱收了、把人收割了，然后不管了，后面的交付怎么办？产品给谁？一系列都是问题，所以说在这个事情上，后面没有人能帮她做后盾了，必须逼着自己做服务，从最基础、最容易入手的社群开始做内容交付啊，包括一系列给团队的营销方案策划方案等等，事实上这是一件好事情，让自己终于找到了倒逼自己做输出的方法。
选择有两条，要么就干，要么就死啊，没有办法的时候就是干下去，想想可能会让整个团队的人都没有办法继续信任你，让这些交给你钱的人，可能对于自己的信任感也会在这个时候崩塌的，所以她说，思考了很久，到底是要对团队的人负责，必须撑起来这件事情，这就是她说的，绝处才能逢生，自己不仅要想办法，还要想办法做得更好，反而就是在这个时候激发了她的整个斗志和激发了她对事情的解决办案的琢磨，所以说绝地的时候才能逢生，遇到绝境才能激发有些人的斗志，不管先是先求生、再是做得更好的意志，都是对这群人特别适合的方法，所以说庆幸吧，我们能在绝境的时候激发自己的潜力，还能在如此抗压的情况下做得更好，这也是一种非常好的能力了。
持续啊，坚持啊，这样我们能能够让团队做得更好，能让团队发展的更好，这就是我们想要为团队的人做的，也是对团队的负责、对自己的负责。
