车间管理

量能授权，各尽其才

根据员工的具体能力，精准识人，合理分配

定制度，走流程，抓执行

彼得德鲁克：管理的本质不在于知而在于行

制度管人，流程管事

以正治国，以奇用兵，以无事取天下

有情的领导，无情的管理，绝情的制度

赏罚不明，百事不成，赏罚若明，四方可行

知人善用，是领导者的核心能力

宁缺毋滥的心态选人

用人长，容人短

用人学木匠，块块材料都好用，关键用在哪里，用人别学医生，见人都是毛病

德才兼备者，破格重用

有德无才者，培养使用

有才无德者，限制使用

无德无才者，坚持不用