4个方向+13个关键点
一，明确你的分析目标
没有目标，容易失焦，只有明确了目标，才能知道自己到底该做什么。比如做孵化器品牌的竞品研究，首先确定自己的目的是通过竞品研究来确定自己孵化器的品牌定位，服务和产品组合，以及推广渠道。
二，如何选择竞品？
竞品可以是来自同业，也可能来自跨界，从不同的维度去选择竞品能最大程度考虑到来自各领域的竞争者。
1，核心服务/产品和目标用户基本相同的产品
2，目标用户相同，但满足的用户需求不同，不会形成竞争关系
3，目标用户不太相同，但某些产品流程和服务流程比较相近的产品
4，核心用户群高度重合，但暂时不提供我们的核心功能和服务，但通过后期的产品迭代可能会升级的产品
三，收集信息的方向和如何收集竞品信息
1，研究行业现状和市场格局
2，产品的版本迭代情况
3，产品的运营事件和运营信息
4，产品的业务流程梳理
四，怎样利用收集的资料多维度的去分析竞品
1，对比产品的数据和市场认可度
2，对比产品的业务模式和产业逻辑的差别
3，对比特色功能
4，对比运营策略和运营方向
5，对比产品的版本迭代和演化路径。
