周报（2025.06.16-2025.06.20）
各位朋友圈的精神股东们，大家好，我是自在哪吒的创始人、首席服务官 Kafka，下面由我来向大家汇报本周的工作。
问题和目标
近期目标依旧是破局，基于佛系的考量，我并不强推。如果客户真的有迫切需求，那就一同推进。如果只是一时兴起，那就再酝酿酝酿，不急于推进。本周项目整体推进不多，我倒是有了一些新的想法。
感谢朋友们的帮忙，又介绍了个机会。
项目汇总
项目 001：给客户发去了商务议案，力求讲清楚目标、周期、预算和限制条件。有进一步意向后再详细的合同。对于这个项目，我想法是基于信任，不妨为客户多承担一些前期工作，独立站开发和前期运营，后面待客户运营人员到位后全盘交回，这样客户最省心。
项目 002：本周暂无动作。我也持续在思考产品应该是怎样。传统运营平台的产品设计未必合适，AI Agents 起来后，产品应该有更好的呈现方式。我们已经看到市面上的一些尝试。AI 辅助人进行工作，而不是总想着完全替代人，人在必要时完全可以接手。Andrej Karpathy 本周在 YC 创业大会上的演讲中也提到过类似的观点。
项目 003：本周暂无进展。感觉是不太迫切，不过我得改变这种直下结论的想法，继续确认而不是猜测。
项目 004：感谢 J 的介绍，应该是一个小公司的常见需求。即研发如何提效？AI 在项目交付中可以支持哪些场景？如何支持？AI 如何助力外包质量把控等。待找到一个需求点，切入后打个样。
其他，上线了《我们程序员》图书的网站和公司官网。
新想法
借项目（无论是客户项目还是自己的产品）整理 AI Agents 工程实践，磨练自己也是总结实践经验。
行动
- 每个项目都拱一拱，避免瞎猜，迫切的开始推进，如果没有则整理 AI Agents 工程实践。
