做财务经理分管部分业务工作后，才发现做业务实际不容易，也知道财务应该如何服务于业务了。
接管业务已经一段时间了，每天考虑的销售问题，商品卖不出去，打破头也无法完成考核指标。再回过头想想我们财务还要跟在后面说要规范，不能虚开发票，不能赊销等，反正就是各种不行，让业务认为我们不和他们一条心，不务实，现在想来他们的说法不少还是有道理的。
做业务不容易
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